培训受众: 企业管理人员、核心团队人员 课程收益: 《领导心理学》是当前众多的有关“领导行为”、“领导科学”、“领导艺术”的专着中颇具特色。我在有关培训课程中就选中了它。第一，取材丰富而且新颖，许多是在美国学习、工作时收集到的，一般难以见到。第二，引用大量图表及实证研究的结果、数据，不同于某些关于领导往往出现的单纯从理论上发表的高谈阔论。第三，更重要的是注意结合当前实际，如结束篇“变化时代的领导心理学”，很有启发。很适合也有利于企业，以提高工作能力。 课程大纲: 第1章 领导的心理素质
　　1.1 目光远大胸怀全局
　　1.2 眼光敏锐抓住机遇
　　1.3 改革创新敢破成规
　　1.4 乐观自信勇于负责
　　1.5 信念坚定公正幽默
第2章 领导的认知心理
　　2.1 头脑清晰善于观察
　　2.2 博闻强识终身学习
　　2.3 集中注意聚精会神
　　2.4 勇当伯乐任人唯贤
　　2.5 一视同仁赏罚分明
第3章 领导的情感心理
　　3.1 道德高尚润物无声
　　3.2 胸怀宽广大肚能容
　　3.3 倾注感情恩威并重
　　3.4 掌控情绪潜移默化
第4章 领导的个性心理
　　4.1 注重个性春风化雨
　　4.2 良好形象耳濡目染
　　4.3 气质非凡扬长避短
　　4.4 注重艺术个性领导
　　4.5 能力超常卓越领导
第5章 领导的决策心理
　　5.1 领导决策攸关全局
　　5.2 明确责任慎重决策
　　5.3 着眼全局系统决策
　　5.4 实事求是科学决策
　　5.5 调节危机冷静决策
第6章 领导的沟通心理
　　6.1 沟通机制良好协调
　　6.2 消除障碍内部齐心
　　6.3 善于协调减少摩擦
　　6.4 擅长平衡化解矛盾
　　6.5 掌握方法有效沟通
第7章 领导的用人心理
　　7.1 巩固权力适当授权
　　7.2 识人之明用人以长
　　7.3 乐于赞美用人以诚
　　7.4 发现人才不拘一格
　　7.5 人才偏才贵在组合
第8章 领导的心理调适
　　8.1 去除妒嫉广纳贤才
　　8.2 饰贤藏心调动人才
　　8.3 消除成见心胸坦荡
　　8.4 调适压力从容应对
　　8.5 破除从众独立思考
第9章 领导活动的心理方法
　　9.1 善于运用心理优势
　　9.2 善于运用文化心理
　　9.3 善于运用群体心理
　　9.4 善于运用激励心理 介绍：   美国加州大学管理心理学硕士，国际著名心理管理专家，台湾资深专业心理咨询专家，研究领域包括包括催眠、NLP、知见心理学、教练技術、自然疗法等。
现任阶梯式成长训练研究中心创办人，行为工程训练研究中心创办人，生命成长教育训练研究中心创办人、美国阶梯国际资产管理集团CEO，英国总领事馆文化教育处首席顾问，香港阶梯成长国际管理学院首席导师，台湾鸿海集团、富士康集团首席顾问，北京大学、北京交通大学管理学院MBA 特约讲师，《世界经理人文摘》、《中国经理人》、《中国营销传播》、《中国创业家》等杂志的专栏作家。
以丰富的跨国公司成功实践经验为基础，结合现代东西方文化的特点和理论，融合哲学、心理学、管理理论于实践之中，注重理念、方法的讲授，运用幽默、活泼的肢体语言，通过互动交流来刺激学员，使学员形成视觉、听觉、触觉多方位的感受和体验。
提供辅导的企业包括：台湾鸿海集团、富士康集团、华侨城集团、宝洁集团、方正计算机集团、华为通信、南方航空、上海惠普、英特尔科技、中国移动、中国电信、海信数码……