培训受众: 企业高层领导，人力资源经理、中层管理人员、工程技术人员、项目经理 课程收益: 充分认识隐性知识管理的重要意义和重要作用;
学会如何识别、发现、选择、收集、运用、传承隐性知识的技巧；
运用隐性知识的传承技巧，发现组织隐藏的金矿。 课程大纲: 上午：9:00-12:00
每个员工都是一座小金矿
这个金矿每天都在流失
员工越“跳”，工资为何越高
管理重复失效的根源何在
显性知识犹如冰山一角
隐性知识才是巨大的金矿
鲜为人知的隐性知识?
隐性知识的真容
隐性知识藏在哪里？
隐性知识藏得有多深？
隐性知识挖掘的三大障碍

下午:13:00-17:00
观念、制度与政策
如何识别隐性知识
如何发现隐性知识
如何挖掘隐性知识
隐性知识的总结与标准化
隐性知识如何分享
最佳实践的运用
隐性知识的激发与连锁效应
隐性知识的传承
知识管理平台策划
如何管理好知识资产
最佳实践案例分享