培训受众: 企业高管 课程收益: 1．运用“教练型领导力”帮助企业
★以结果为导向，提升生产效率和企业利润
★达成有效沟通，减少错误消耗
★凝聚团队力量，提高执行力和团队精神
2. 运用“教练型领导力”帮助领导者
★提升领袖力、创富力、感召力
★成为教练型领导，提升英明领导的区分能力、选择能力
★提升给员工照镜子的回应能力
3. 运用“教练型领导力”帮助职员
★转变心态由被动待命到积极工作
★提升素质，学会爱与奉献，增强自我纠错能力
★提升忠诚度、责任心、亲和力、营销力
4. 运用“教练型领导力”帮助家庭
★化解家庭矛盾，改善家庭成员间的关系
★增进亲情，增强爱心，提升孝心
★促进夫妻、父子、母子间的沟通理解，建立幸福家庭
★成为教练型家长，帮助孩子理清目标，早日成功 课程大纲: 一、关于教练型领导力
影响他人，让他们全身心投入，为达成共同的愿景而奋斗不息。
二、关于信任的主题----关注心态，不评估行为
信任是一种心态，坚守信任并充分发挥信任的影响力，结果将和你的想象截然不同。
三、关于承诺的主题----宣言实践—承诺自己的生命
承诺只是一种宣言，它需要实践才有价值与意义，给自己的生命承诺。
四、关于创造激情的主题---创建团队—释放无限激情
激情为你真实的需要指路，展现出更多勇气、自信与信念。
五、关于负责任的主题—不是接受惩罚，承担后果
为自己付起100%的责任，就是对别人最大的负责任。
六、关于欣赏的主题-----拓展视野、转换角度
视野受经验的限制，只会看到你想看到的东西，而非事实的原貌。
七、关于付出的主题-----全心全意、杜绝交易
现实的付出更多的是一种交易，我们离付出还有遥远的距离。
八、关于共赢的主题---人生不是只有输和赢
共赢不是利益驱动下的行为，而是信念驱动的行为。
九、关于感召的主题----彰显人格魅力，吸引更多人追随
积极的实践感召，才能使人愿意追随。
十、关于可能性的主题----突破思维定势，一切皆有可能
自我挖掘，创造可能