课程大纲: 第一部分：学习心态打造
　　1、学习前先把学员心门打开
　　2、建立好的学习氛围
　　3、企业为什么要学习.人为什么要成长.
　　4、视频阐述（鹰的蜕变）
　　5、结论：活到老，学到老！
　　第二部分：团队搭建.
　　1、分组团队搭建
　　A、选团长、定口号！
　　B、团长郑重承诺；
　　C、各组团队风采展现；
　　D、游戏规则讲解
　　2、什么是团队
　　3、团队应具备的条件
　　A、自主性；
　　B、思考性；
　　C、合作性！
　　第三部分：企业及员工如何靠结果生存
　　1、商业的本质是结果交换
　　2、员工不做结果的根源是什么
　　A、认识问题（不知道什么是结果）；
　　B、态度问题（不愿意做结果）；
　　C、能力问题（做不出结果）
　　3、结果的三大误区是什么
　　A、态度≠结果；
　　B、职责≠结果；
　　C、任务≠结果
　　4、管控结果的三大要素
　　A、有时间（如何在有效的时间内进行管控）；
　　B、有价值（到底能给公司带来什么价值）
　　C、可考核（如何进行有效考评）
　　5、为什么要做结果
　　A、结果能给企业带来什么
　　B、结果能给个人带来什么
　　第四部分：执行力导入及执行型人员特质
　　1、什么是执行力
　　老师将引用世界五百强高管对其进行精彩剖析；
　　2、执行力不强的三大主要原因
　　A、企业文化的原因
　　什么是企业文化
　　好的企业文化对公司有什么好的影响
　　如何建立公司的企业文化及如何使好的企业文化正面传播
　　（中国有五千年历史文化、企业的文化又是什么.精辟解剖）
　　B、公司为什么有了完美无缺的制度会导致执行力不强的详情讲解；
　　(爱多VCD经典案例，解剖)
　　C、执行型人才三大特质：
　　1、坚守承诺
　　2、结果导向
　　3、绝不放弃
　　第五部分：100%承担责任.
　　1、责任高于一切，成就源于付出
　　2、100%责任的三个维度
　　A、对自己100%负责
　　B、对工作100%负责
　　C、对公司100%负责
　　3、视频展现及经典案例解剖
　　视频台湾奇人：谢坤山的故事
　　第六部分：领袖风采
　　1、体验试教学
　　A、体验什么叫做领袖
　　B、体验什么叫做团队凝聚力
　　C、体验中如何学会感恩
　　1、感恩您的父母
　　2、感恩您的公司
　　3、感恩您的同事
　　4、感恩您周边所有关心和支持您的人
　　2、最后，各小组团队终级PK，决出团队第一名