团队凝聚力养成培训
理解团队的意义和
通过培训,学会在实际工作中能积极行动,主动沟通,
(一) 团队融合---破冰之旅
内容:BINGO游戏
了解团队和组织的基本要素初步形成,热烈融洽的团队氛围,
为接下来拓展培训做好心理准备!
队长带领全队完成队名、队歌、队训、队徽的创作以及各队的展示!
目标:
建立团队,构建合作与竞争平台;
营造积极投入的培训氛围
(二)项目介绍—艰难抉择
有效沟通达成,主要目标与次要目标,价值观的碰撞
项目介绍:
遇难的船只,只能有6个人登上救生艇,你要在16人名单中作出选择,
争取其他
回顾要求:
1、总目标与分目标关系处理,如何进行有效的沟通
2、认清复杂情况下的核心目标如何确认
3,沟通是一门妥协的艺术
(三) 项目介绍—七巧板
培训目的:协作完成千分目标
项目介绍:
各小组分别组成几个部门,完成集体目标
回顾要点:
资源,信息如何沟通
领导层如何协调与组织
如何有效的进行
(四) 项目介绍—挑战
培训目的:
责任与担当,追求卓越执行
项目介绍:
各小组分工完成系列小挑战,创造最佳成绩,进行多个轮次,超越自己的同时与其他团队进行竞赛,小组的队长承担失利的全部责任
回顾要点:
卓越的执行来源于团队成员的完美协作
团队成员的合理分工,把握项目全局
项目进程中检查与校正,士气与激励
领导者承担所有的责任
项目目标:
进步再进步
超越极限
承担责任 介绍: 英特尔中国有限公司大中华区经理
英特尔大学总监
12年的外企和
DISC
招聘学讲师
组织建设发展课程认证
38门专业课程和
可以流利的用英文来进行培训
授课经验:
英特尔(中国)、英特尔大学、奥迪汽车、宝马汽车、通用集团
挪威商会、光新贸易、挪威船级舍,云南政府城投公司
英特尔公司全中国6个区的入职培训,文化培训,
奥迪
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