培训受众: 中高层管理团队 课程大纲: 第一单元：团队和谐的意义
什么是团队和谐？
团队和谐的目的是什么？
哪些因素引起了团队的不和谐？

第二单元：发现篇
九型人格测试与研讨
发现自己的注意力焦点和盲点
发现思考模式、行为模式、沟通模式和情绪模式
发现自己的用人特点和决策特点
发现自己需要什么人互补

第三单元：实践篇
通过性格角度识别人才强项
识别自己用人偏好，搭建互补班子
识别自己决策偏好，做到有效决策
发现现在和未来企业所需的人才
自我如何突破沟通局限、提高合作能力