课程大纲: 第一单元：敞开心扉
——通过小的互动活动，让学员最短时间参与到训练中来
破冰活动、融入训练，培训介绍；
组建小团队、推荐队长、团队取名、团队精神塑造--心态、口号、共识等，培训游戏规则等。

第二单元：工作基石
———企业兴亡的核心素质之一：充满互信的工作环境
通过特殊的现场体验，让学员感受到信任与被信任的重要性；
让学员清晰工作中不信任产生的原因与后果；
更重要的是应该如何正确对待自己的上司、同事和下属，如何正确对待自己！

第三单元： 天堂与地狱
———企业兴亡的核心素质之二：企业员工100%负责任
这是一场震撼人心、摧人泪下的培训！通过现场特殊的模拟演练，让受训者强烈地体验到：
若有人不100%负责任，企业就容易出各种问题
若有人不100%负责任，企业就可能失败、破产
若有人不100%负责任，就有人要下地狱： 受罚、下岗、革职、……
同时也让受训者体验到企业负责人肩上的重担与压力，若企业上下都有强烈到位100%的责任意识与习惯，则企业就兴旺发达，大家可享受天堂般的成功与快乐；
通过这个培训，许多责任不到位的问题都迎刃而解，每个人从内心深处受到教育，一些不利企业的信念、观念得到改变……
学员分享、与导师对话：突破企业运作中遇到的现实难题、深入100%负责任的外延与内涵。

第四单元： 输与赢
———企业兴亡的核心素质之三：互助协作共赢的价值观
通过特殊的现场游戏，进一步震撼性地让人们体验到：人性的弱点如何阻碍人们去赢得上级、下属与客户的支持与合作，阻碍人际关系的和谐等等；
导师与学员对话探讨：如何克服人性的弱点，让客户赢，企业才能赢；让企业赢，自己才能真正赢……
联系企业运作、产品销售过程中所遇到的问题，进行对话突破！

第五单元：沟通与欣赏
———企业兴亡核心素质之四：有效沟通与和谐人际关系
通过经典的小组欣赏环节，让受训者懂得如何欣赏别人，通过现场的互动，有效协调管理中已经形成的误解和对立；
解决企业工作中，自以为是、自我防卫、个性差异、情绪矛盾，曲解等造成的沟通障碍；
联系企业运作、产品销售等过程中所遇到的问题，进行现场对话突破。

第六单元： 爱与恨
———企业兴亡核心素质之五：员工的人格、信念与心态之爱心
经理、主管的人格、信念、心态直接影响员工和客户的信念与行为；
爱与恨的信念与选择是人格力量的重要体现；
爱心就象星星之火，不是产生燎原之势，就是泯灭与无情之中；
本单元透过独特经典的角色模拟活动，透过摧人泪下的现场体验，使受训者深刻领悟到：
爱是生命的真谛！爱是快乐的源泉！爱是最伟大的力量！不管生活还是工作。

第七单元： 生命脚步
———企业兴亡核心素质之六：员工的人格、信念与心态之感恩心
没有感恩文化的企业不会有铁的执行力，不会有高的忠诚度，不会有强的战斗力；
感恩心在很多企业管理中正在加速泯灭！！
本单元通过经典的游戏体验，让受训者深刻醒悟：在我们生命中的每一步，都有他人的付出和帮助；在工作中的每一份成绩，都需要别人的协助，我们需要常怀感恩之心，感谢父母，感谢老师，感谢朋友，感谢同事，感谢上司，感谢老板，感谢自己……

第八单元： 罗文精神
———企业兴亡核心素质之七：企业良好的执行力
执行力是一种对待工作的态度，更是一种对待自己的态度，当任务下达后，你是如何对待它的？
执行力需要的不仅仅是行动，还有更多的因素！
本单元通过经典的游戏体验，让受训者深刻醒悟：要执行好一项工作，如何统筹安排，如何团队协作，如何调整自己的态度，如何借助力量完成工作，如何养成执行的习惯，如何象一个真正的团队去战斗……

第九单元： 目标与方法
———企业高绩效、团队凝聚力的根本：发挥员工的创造性
透过生动活泼的脑力风暴游戏表演，人们在快乐中体验：
在取得成果的过程中，目标明确，坚定承诺最重要；
其次，方法永远比困难多；
同时每个人都有创造性能力；
联系实际，对话突破受训者所遇到的工作中的难题。

第十单元： 领导与被领导
———企业核心竞争力的基础：向心力与凝聚力
企业团队精神是企业致胜的法宝，团队精神从何而来？
这是一场漫漫人生路艰难与坎坷的体验，是企业领导管理者面临许多困难与不确定因素如何带领部属前进的体验，这是心与心的沟通，这是人性优点与奇迹的惊人发现；
这是超出你期望让你惊喜的团队精神——向心力与凝聚力的大体现，领导与被领导者融化在一片理解、感谢与拥戴的浓浓真情中，过往的艰辛、孤独与付出得到了认同与最高回报……

结训：承诺与祝福
———企业核心竞争力的基础：忠诚与贡献
严肃的过关仪式：告别过去，自我蜕变，面向明天，承诺祝福！
“将爱心传递，把感恩延续，责任在我，信心十足”，在美丽的烛光照耀下，忠诚的发自内心的祝福！
训练的结束，标志着一个新的开始……