培训受众: 企业中高层管理者 课程收益: 本课程通过传授管理者处理复杂的人际关系、制订计划、授权以及激励机制的理论和方法，使参加者了解什么是管理者的形象和领导风格，并通过研讨如何协调管理层内部关系问题，以求建立一个能够适应市场竞争的成功的管理班子。 课程大纲: 使参与者明确自身的角色类型，把握“为人”与管理的异同，探索妥善计划组织和激励下属的技能，深入理解个体智慧与能力在群体中发挥作用的条件和阻力，改善领导方式和沟通技巧，掌握团队组建的要点，以便在今后的工作中有效地发展、激励、管理团队成员，使之共同为促进组织目标的实现而不断努力。
课程内容：
第一单元 领导角色定位
第二单元 下属积极性的激发
第三单元 团队管理
第四单元 有效沟通
第五单元 有效授权
适合对象：企业中高层管理者 培训时间：2天