培训受众: ——谁需要学习本课程
1.企业中高层领导干部，或有待于提拔到领导岗位的后备干部；
2.有志于提升自身职业意识和职业素养的各界职业人士。 课程收益: ——通过学习本课程，您可以实现以下转变
1.明白做人的品德与必备的职业道德，发自内心改变自己；
2.掌握把心态调整到最佳状态的方法，树立积极阳光心态；
3.理解习惯是命运的舵手，改变是最大的赢家，修炼行为；
4.认识自己的性格色彩类型，并达到完美提升自我的境界；
5.学会缓解情绪困扰和压力的方法，自觉地提高职业素养。 课程大纲: 一、课程意义
——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性）
1.随着企业的高速发展，越来越多的技术骨干、业务精英被提拔到领导岗位，公司对他们的绩效要求也由专研技术、做好业务转向了有效领导。然而现实中却是，当他们被提拔到领导岗位以后，不但领导工作没有做好，自己以前最擅长的技术也越来越做不好，自己的业务能力也在逐渐下滑。这一现象，困扰着许多的企业。究其原因，除了他们缺乏领导能力之外，更重要的是缺乏作为领导者的职业意识和职业素养。因此，培养杰出的各层级领导干部，提高他们的职业意识与职业素养已经成为企业的当务之急。
2.本课程内容将从道德、心态、行为、性格、缓扰解压等五大方面，阐述中层领导必备的职业修炼，让中层领导在职业意识和职业素养上得到全方位的提升，真正使中层领导成为企业名副其实的“中坚力量”。


二、课程目标
——通过学习本课程，您可以实现以下转变
1.明白做人的品德与必备的职业道德，发自内心改变自己；
2.掌握把心态调整到最佳状态的方法，树立积极阳光心态；
3.理解习惯是命运的舵手，改变是最大的赢家，修炼行为；
4.认识自己的性格色彩类型，并达到完美提升自我的境界；
5.学会缓解情绪困扰和压力的方法，自觉地提高职业素养。

三、课程对象
——谁需要学习本课程
1.企业中高层领导干部，或有待于提拔到领导岗位的后备干部；
2.有志于提升自身职业意识和职业素养的各界职业人士。

四、培训形式
现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华

五、课程提纲
——通过本课程，您能学到什么？
第一章 中层领导的道德修炼

一、做人的品德
1.对人宽容
2.换位思考
3.学会关心
4.为人亲和
5.诚信正直

二、必备的职业道德
1.忠诚敬业
2.积极主动
3.认真负责
4.善于合作
5.服从执行

第二章 中层领导的心态修炼

一、心态决定命运
1.心态决定状态
2.把心态调整到最佳状态

二、中层领导必备的八大心态
1.积极进取乐观向上的心态
2.坚定自信勇于成功的心态
3.树立归属全力以赴的心态
4.豁达大度归因于内的心态
5.解压解脱光明思维的心态
6.永不自满持续学习的心态
7.爱与奉献无有恨意的心态
8.珍惜当下知足感恩的心态

第三章 中层领导的行为修炼

一、习惯是命运的舵手
1.习惯养成的过程
2.九个做人的好习惯
3.职场中的七个不良习惯

二、改变是最大的赢家
1.从观念开始改变
2.从自身开始改变
3.从小事开始改变
4.从现在开始改变

三、《论语》的启示
1.君子与小人
2.君子有九思
3.尊五美屏四恶
第四章 中层领导的性格修炼

一、性格色彩基本类型分析
1.红色猴子型性格分析
2.蓝色猫头鹰型性格分析
3.黄色老虎型性格分析
4.绿色海豚型性格分析
5.变色龙型性格分析

二、不同性格类型的自我提升
1.红色猴子型的自我提升
2.蓝色猫头鹰型的自我提升
3.黄色老虎型的自我提升
4.绿色海豚型的自我提升
5.变色龙型的自我提升

第五章 中层领导的缓压修炼

一、有效的缓解情绪困扰
1.Ellis的“A-B-C” 情绪理论
2.导致情绪障碍的三种思维方式
3.非理性想法向理性思考的转换
4.训练情绪的八个方面

二、科学的训练压力适宜度
1.压力的作用于反应
2.中层领导常见的压力问题
3.如何平衡工作与生活
4.如何训练压力适宜度 介绍：   闫伟导师
2011年度中国十大人气讲师
2011年度影响中国十大培训名师
实战型人力资源管理及培训专家
中国诊断式企业培训开创者
总裁实战模拟舱系统创始人
中国企业管理培训协会理事
清华大学中旭商学院特聘讲师
北大EMBA人力资源方向讲师
航宇教育集团董事长兼总裁
北京知行亿合人力资源研究院副院长
资格认证：国家认证高级人力资源管理师、国家认证高级企业、AACTP国际认证高级。
培训经验：二十余年培训行业经验，总培训课时3万余课时，培训学员达100万人次。擅长总裁管理实战、团队训练、管理技能课程的开发和讲授，尤其是对人力资源管理有独到的见解和丰富的实战经验。
授课风格：轻松活泼，幽默风趣，善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解，并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题，给予实用的工具和方法。
培训形式：现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华
服务过的部分生产型企业：北京现代、三一重工、京城重工、洁宝纸业、玉柴集团、开诚集团、深圳邦凯科技、深圳凯隆电子、深联电路、深圳沃尔核材、深圳亚力盛、深圳博敏电子、长沙天闻印务、老板电器、江苏梦兰东华印染、中集华骏集团、龙丰纸业、湖北宜化集团、福汉木业集团、武钢集团、李宁服饰、珠海威丝曼服饰、武汉红人服饰等。
服务过的部分矿山煤电企业：鄂尔多斯满世集团、鄂尔多斯大兴集团、内蒙古晋丰元煤化、湖北昌达集团、河南神火集团、金丰煤业集团、河南新安煤矿、河南裕中能源、湖北华中电力、湖北咸宁电业局等。
服务过的部分服务型企业：北京热力集团、上海虹桥机场、上海海尔工贸、上海家化集团、上海丫丫网、海南高速股份、南宁建宁水务集团、中国电子科技集团、山东东营海科化工、贵阳移动、深圳嘉旺餐饮连锁、中国普天深圳力能、中山证券、金瑞期货、福麒首饰、周大福珠宝、大豫家政、新奥燃气集团、武汉大学、武汉地铁集团、中国地质大学、武汉思远IT学院等。
服务过的部分畜牧养殖企业：正大集团湖北湖南大区、湖南宏展农牧集团、湛江国联水产、四川巨星集团、河南华英集团等。
服务过的部分医药食品企业：韩都药业集团、三味草乙堂、四方药业、九州通医药、人福药业、河南金星啤酒、雪花啤酒、郑州云飞酒业集团、宋河酒业集团、益海嘉里粮油集团、湖北楚园春酒业等。
服务过的部分房地产企业：中建一局华北公司、深圳万科杭州公司、鄂尔多斯大兴集团、鄂尔多斯满世集团、青岛海信地产、河南绿地地产、河南中都置业、武汉华明达房产等。
服务过的部分金融保险企业：中国人保财险宁波（PICC）中国建行河南铁路分行、中国银行安阳分行、光大银行杭州分行、汉口银行、宁波银行、六安农村合作银行、甘肃农村合作社、中国人寿、太平洋人寿、安邦产险、安侯保险代理等。
公开课或诊断式内训课程：《MTP-实战管理技能360°修炼》、《实战管理沟通360°修炼》、《实战绩效管理360°修炼》、《实战领导力360°修炼》、《实战执行力360°修炼》、《高绩效团队的强力打造》、《高效能人士的七个习惯》、《中层领导必备的五项职业修炼》、《职场压力与情绪管理》、《目标管理与工作计划》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《核心员工与问题员工的管理艺术》、《企业培训体系建设与培训管理》、《企业培训（TTT）》、《人才甄选与面试实战技巧》、《做快乐工作的好员工》、《你究竟在为谁工作》、《员工职业生涯规划》等。


客户综合评价：闫伟老师的课程，内容贴近实际，语言风趣幽默，深入浅出，培训方式灵活多变，从学员的角度进行启发和思考，有效的将所学运用到实际工作中去。能帮助学员快速提高能力，能帮助企业快速提升市场竞争力。


闫伟老师出版的课程光盘与图书：
光盘：《中层致胜》、《管理有道之赢人而解》
图书：《做最好的中层》 相关图片