培训受众: 企业中层管理干部、储备干部 课程收益: 【课程收益】
站在直线经理人员的角度，研究经理人员管理人才的方法、工具，通过案例、实战分析全面提升经理的人力资源管理水平。


【课程特色】
讲解分析 + 案例研讨 + 工具现场实战 + 角色扮演 课程大纲: 【咨询电话】光环国际管理咨询集团 010-52494205 010-62701428 400-7060-599

【传真号码】010-62701263

【课程大纲】

第一部分、自我管理
1、角色认知与定位
2、学会高效率的工作
3、提高自己的职业化水平
第二部分、工作管理
1、计划管理
2、工作任务的执行与控制
3、阶段性工作的总结与评价
4、会议管理
第三部分、人员管理与团队建设
1、团队组建与管理
2、沟通管理
3、有效授权
4、管理员工的心态与思维习惯
5、系统而高效的激励


【学员感言】
我们利用项目的空闲时间，组织了这次中高层管理技能的培训班。经过四天的学习，我们在综合技能的管理上上了一个台阶。纠正了许多过去的一些错误的观念和做法，受益非浅。 ——中石油管道局

管理技能的课过去也零星地学过一些，但印象不是很深刻，这次系统培训以后打通了思路，综合管理水平能够上一个台阶。 ——中国第一汽车集团

这次课程给我印象最深的是，很多的视频资料。通过这些管理视频片段，能够深刻感受管理中存在的问题，课程也很有趣味性。 ——华北电网 介绍：   刘老师
项目管理培训中心资深顾问
实力派管理专家、清华总裁班特聘讲师、美国人力资源协会授证讲师、美国领导力研究中心认证讲师、北京某制造型企业人力资源管理长年顾问、中国运载火箭技术某研究机构项目管理顾问。美国 《领导者之剑》国际认证讲师，问题分析解决及创新技能开发教练，PMP，《行动学习》催化师。