课程大纲: 课程内容：
权利与影响力
　　领导面临的挑战
　　权力――权利的体现与“权利戒律”
　　影响力——为什么有人追随你
　　权力与影响力的共生

如何建立影响力
　　规则一：要有一颗“公心”
　　规则二：成为业务的“领头羊”
　　规则三：言必行，行必果
　　规则四：预见性
　　规则五：煽动性
　　规则六：坚持
　　规则七：亲和力
　　规则八：关心下属

领导风格
　　下属的发展层次：从初进公司到业务骨干的4个阶段
　　4种领导风格：支持型、授权型、教练型、指挥型
　　每一位领导者应当是一名出色的教练
　　针对不同的下属选用不同的领导方式

高成效领导的内心法则
　　由内及外的原则
　　愿景及其动力
　　积极主动
　　超越你的舒适区
　　将成功变成习惯
　　建立你的自我控制点
　　将事情变得更容易更简单