培训受众: 全员 课程收益: 提升团队一致性，对组织可能带来的挑战与机遇认识提升团队的和谐性，包括可能带来的挑战与机遇 课程大纲: 一。案例分析
二。绩效管理的常见误区
三。绩效管理的受益者
四。绩效管理、激励机制与企业文化
五。团队建设
六。人力资源管理模型
七。绩效管理系统
八。绩效改进与沟通