培训受众: 新任管理人员 课程收益: 建立管理者系统管理思路,帮助管理者能力均衡发展,让管理新手快速上路,让管理者在成长过程中少走弯路 课程大纲: 一。课程导入
二。知人善任的识人能力
pdp性格特质测评
三。洞察世事的计划与组织能力
项目体验
四。结果导向的领导与控制能力
目标的设定、传递与共识
五。因人而异的激励能力
情景模拟
激励菜单
激励员工的三原则
管理者的自我修炼