培训受众: 中高层管理人员 课程收益: 1、掌握企业战略管理的方法和技巧，提升战略管理能力；
2、掌握领导力（学习力、决策力、执行力、组织力、协调力、教导力、感召力、变革力）提升的方法和技巧，打造卓越领导力；
3、提升领导力水平、战略管理水平，培养训练优秀的中高层管理人员。 课程大纲: 一、企业战略管理
　1、企业愿景、使命
　2、战略管理五项任务
　3、企业战略金字塔
　4、行业与竞争分析
　5、评价公司的竞争力
二、领导力模型
1、领导与领导力
2、领导与管理
3、领导力的来源
4、领导力模型
三、卓越领导力的八项修炼
　1、修炼一：自我成长的学习力
　2、修炼二：纵观全局的决策力
　3、修炼三：达成目标的执行力
　4、修炼四：整合资源的组织力
　5、修炼五：平衡各方的协调力
　6、修炼六：引领团队的教导力
　7、修炼七：凝聚人心的感召力
　8、修炼八：推陈出新的变革力
　9、员工成长的四个阶段及适用的领导风格 介绍：   【概况介绍】
☆ 知名实战派中层管理教练
☆ 资深中层管理全面技能提升实践专家
☆ 资深经理人培养训练专家
☆ NLP教练式培训创新专家
☆ 十佳中层管理实践导师
☆ PTT金牌讲师
☆ 高级NLP教练
☆ 华夏中层管理研究院副院长
☆ 大中华企业战略发展促进会特聘专家
☆ 深港人才发展与策略研究会高级顾问
☆ 国家高级企业
☆ 国家高级人力资源管理师
☆ 中国人民大学MBA

【擅长领域】
中高层管理技能训练，人力资源管理，职业化。

【授课理念】
只传授有价值的。

【授课风格】
自我开发式的NLP教练式培训，将NLP理念及教练技术充分融入培训过程，在互动分享及演练的过程中实现知识和技能的传递，同时令受训对象在思想意识上得到迁善。
课程讲练结合、实战实用，案例丰富、游戏有趣，互动分享、轻松掌握。

【职业背景】
19年企业实战经验，其中15年中高层管理经验，曾在大中型企业担任副总经理、企管总监、人力资源总监、战略规划经理、企业大学执行校长等职务，也曾兼任多家企业的高级管理顾问，在企业战略规划、中高层管理人员培养训练、团队建设、领导力、人力资源管理、绩效管理等方面积累了丰富的实战经验。
先后经历不同行业及处于不同发展阶段的企业，培训服务过的企业也涵盖了多个行业、多种类型，对各种企业的发展要求有着清醒而准确的认识，总是能够根据企业的实际定制开发最合适的课程、实施并跟踪落地。
被誉为“NLP教练式培训第一人”、“赛场上走出的教练”、“最超值讲师”等。

【主讲课程】
《MTP中层管理技能提升训练》
《从专业技术骨干走向管理》
《卓越领导力的八项修炼》
《赢在执行力》
《打造高绩效团队》
《九型人格团队建设》
《NLP高效沟通术》
《合作共赢-跨部门沟通的解决之道》
《目标、计划与时间管理》
《管理培养8090》
《简单管理，管理简单》
《战略性人力资源管理》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《人本管理-优秀经理的人力资源管理之道》
《持续改善-优秀经理的绩效管理之道》
《慧眼识人-招聘面试技巧》
《按需取材-优秀经理的选人之道》
《培训锻炼-优秀经理的育人之道》
《塑造阳光心态，迈向职业成功》
《职业化的职业发展》
《六顶思考帽》
《高效能人士的七个习惯》
《情绪与压力管理》