培训受众: :企业中高层管理者 课程收益: “三军易得、一将难求”，这句话的意思是具有卓越领导力的管理者少之又少。在现实工作中，我们常常会把管理不力的原因归咎于下属不配合和资源的不到位，但是，管理着自身的领导力才是影响企业管理水平的主要原因，而造成这一现象的根本原因在于企业管理者的领导力不足。因此，提高和培养企业管理者的卓越领导力，是企业当前及未来发展的主题。
根据上述情况，以及未来的管理发展趋势，特研究开发了本课程。旨在通过课程内容的全面实施、分享与交流，为企业管理者提供高效执行的实践思路和方法，帮助企业管理者实现从“A到A+”的转变与升华。 培训颁发证书: 香港企业管理协会认可的卓越领导力培训证书 课程大纲: 【课程大纲】:
Topic 1: 如何创建卓越的领导力
1．何谓领导？为何需要领导？
2．二十一世纪企业领导普遍所面对的问题。
3．二十一世纪员工需要什么？
何谓领导？
在未成为领导之前，先做个好的跟随者。
领导是一门科学，更是一门艺术。我们经营的是人，不是机器。人有七情六欲。
领导Leading 就是影响、驅使(特定的)他人去完成计划、打成(预设)的目标(任务)的过程。

二十一世纪企业领导普遍所面对的问题：
1.员工不再因为薪水高而工作，另类思维。
2.不虚心学习，因为员工接受的资讯往往比领导还多。
3.因为是科技人，人际关系欠佳。
4.没有拼搏精神，不能吃苦。
5.不懂得感恩惜福，没有使命感，没有责任感。
6.不能打骂，不能施压，不能承受压力。
7.企业难招才、难留才：打工皇帝。
8.员工以自我为中心。

二十一世纪员工需要的是什么？
1.品德比魅力更重要
2.尊重比权威更重要
3.授权比指挥更重要
4.平等比果断更重要
5.诚信比才华更重要
6.沟通比命令更重要
7.鼓励比管理更重要
8.信任比监督更重要
员工到底要什么？
1.公平的报酬-收入是工作动力的基本泉源。
2.晋升的机会-没有前途的工作会滋生懈怠。
3.有趣的工作-热爱工作是做好工作的前提。
4.公司的赞赏-不要让员工有做苦力的感觉。
5.开放的管理-将公司目标与个人结合起来。
6.更大的权利-每个人都有自我实现的要求。
7.正面的回馈-上司不要仅犯错误时才出现。
8.必要的培训-高产的庄稼离不开浇水施肥。


Topic 2: 如何善用心理学创造卓越领导
1.何谓心理学？
2.领导者的心理素质如何让影响企业的趋向？
3.掌握基本性格模式，创建卓越领导。
何谓心理学？

领导者的心理素质如何让影响企业的趋向？
态度来自我们的信念价值
态度= 信念+价值观+心则
卓越领导该有的信念
1.得人心者得人才，得人才者的天下。
2. 我为人人，人人为我。
3.亲和在前，领导在后。
4.把对的人放在对的岗位。
5. 先做人，后做事。
6.疑人不用，用人不疑。
7.人需要激励，不需要控制。
掌握基本性格模式，创建卓越领导。
何谓性格？
性格如何产生？
不同的领导性格决定企业的未来发展。
你是属于哪一类型领导？
领导性格测试 介绍：   吴进益 信念导师
专长：企业工商管理、销售学、心理学、领导学、组织行为学及管理学。
吴进益导师，奥士卡财富咨询集团副总裁、AQM(Attitude Quality Management)心态素质管理学创办人、美国高登大学(Golden State University)企业工商管理硕士、中国广东省旅游局特约讲师、CANLP加拿大身心语言程式学学会认证、美国ABH及加拿大PBH催眠治疗局认证催眠师、马来西亚大学UM客座教授、马来西亚博大大学UPM客座教授、拉曼大学UTAR客座教授，马来西亚人力资源部PSMB认证及马来西亚讲师协会中央委员。
吴进益导师主要钻研销售学、心理学、领导学、组织行为学及管理学。凭着吴进益独特超强的信念-“激发潜能，造就他人” ，将所学的运用在企业团体当中，并突破销售公司百年记录，在最短的时间从业务员晋升集团经理及副总裁，同时也激发成千上万的销售员踏上成功之路。
吴进益导师也是著名企业顾问、团队建设、青少年导师、个人1对1心理辅导以及心理治疗师，经常接受媒体专访，更受邀马来西亚广播电台AI FM及东马砂劳越广播电台RED FM的专访嘉宾，并被评为马来西亚“信念导师”。
现为我公司特聘专家讲师