培训受众: 企业中行动学习的推动者、内部教练、促进师、行动学习小组 课程收益: 1、掌握行动学习关键技术和项目设计方法；

2、顺利完成行动学习项目，取得业务成果和领导力提升双丰收。 培训颁发证书: 无 课程大纲: *四季行动学习项目*（可根据客户情况进行订制化设计）

*项目启动及准备阶段

1、组建团队；

2、能力前测

3、获得高层授权；

4、发布项目启动文件

第一季：

1、基础理念及工具学习；

2、问题专业主题学习；

3、构建团队学习机制和学习承诺；

4、澄清项目目标；

5、行动方案及计划；

6、执行行动计划。

第二季：

1、业务专题学习；

2、研讨反思；

3、项目中期汇报；

4、行动方案及计划制定；

5、执行行动计划。

第三季：

1、业务专题学习；

2、研讨反思；

3、行动方案及计划制订；

3、执行行动计划

第四季：

1、研讨反思；

2、汇报准备；

3、专家评审、领导检阅。

4、能力后测 介绍：   1、硕士毕业于北京大学应用心理学专业 。

2、职业、专业教练（Exutive企业管理Performance职员绩效Life生命质量Career职涯等方向） 。

3、以心理成长类、企业学习培训项目见长，并以个人教练、团队教练为长期方向。

4、中国行动学习研究院教练导师。持WIAL全球行动学习组织行动学习教练、ICF国际教练联合会ACC认证教练、ICA国际教练学院教练、香港协和辅引师（也即Facilitator促进师）等权威机构认证资质。具8年大型国有企业HR管理经验，多年中兴通讯HR管理、培训管理经验，曾任中兴通讯学院教学设计科科长、教练技术总监，10年经验。

5、授课风格：亲和、启智、务实