培训受众: 企业管理者与专业人士 课程收益: 激励学员，使他们能更好地认识自己，厘清自己价值观，树立个人使命与实现目标的策略系统，认识到个人成功走向人际成功的关键，培养学员的人际能力，提升团队合作，从面挖掘员工潜能，突破自我，打破舒适区，实现高效而成功的人生。
1、帮助学员正确认识自我、理解自我；
2、帮助学员树立从内而外的自我修炼心态；
3、帮助学员掌握成功高效人士的七个习惯；
4、激励学员树立目标、立即行动、成就自我。 课程大纲: 课程前言：
困境：外在的成功与内在的冲突，如何解决？
在职业生涯中我不断取得成功，这使我拥有成就感；然而这一切却是以我得个人以及家庭生活为代价以至我真的不明白究竟什么对我是真正重要的。这一切值得吗？
我不断学习新的有关管理学的课程与新知识，但我却时常感到情绪低落，对周围的人与事总有看不顺眼的地方，免不了经常抱怨，是不是我已经不再拥有了对工作与生活的激情？难道年轻的我心态上就已经老了吗？
看到周边的伙伴不断取得骄人的业绩，我会诚心恭喜他们。但私底里，或多或少还是嫉妒。我咋是这样一种感受这样一种人呢？
本课程针对以上问题而开发，以七项修炼为起点打造成功之路！

一、前言
1、困境：外在的成功与内在的冲突，如何解决？
（1）在职业生涯中我不断取得成功，这使我拥有成就感；然而这一切却是以我得个人以及家庭生活为代价以至我真的不明白究竟什么对我是真正重要的。这一切值得吗？
（2）我不断学习新的有关管理学的课程与新知识，但我却时常感到情绪低落，对周围的人与事总有看不顺眼的地方，免不了经常抱怨，是不是我已经不再拥有了对工作与生活的激情？难道年轻的我心态上就已经老了吗？
（3）太多事情要做却都苦于没有时间，终年感到压力巨大，疲惫不堪。我尝试过差不多半打所谓时间管理的技巧，不能说没用，但成效不大。我总觉得这不是我所追求的平和、富于效率、幸福的生活。
（4）忙啊——成天忙忙碌碌!但不时还是会想起，总这样忙着对未来有什么意义？真想弄明白这么活着究竟为个啥?!
（5）看到周边的伙伴不断取得骄人的业绩，我会诚心恭喜他们。但私底里，或多或少还是嫉妒。我咋是这样一种感受这样一种人呢？
（6）我个性突出，几乎在所有的人际互动中占尽上风。大多数时间里我几乎总是可以让别人循着我的思路获得我所要的成果。许多场合我表现得聪明过人，但我还是时常犯嘀咕—别人究竟真的怎么看我和我的那些“聪明的招数”？……
（7）谁也不能劝说他人去改变。我们每个人都把守着一扇改变之门，这门只能由内开启，不管门外如何动之以情或晓之以理，我们都不会打开。
2、个人修炼的层次：
观念：信念决定行为，行为铸就结果：你今天的结果由你昨天的行为决定，你今天的行为同样决定了你明天的结果
（1）观念翻转的力量
（2）原则为中心、由内而外地达到个人及人际的成功
①修炼：内省并激发自我潜能，从优秀迈向卓越的阶梯
②习惯：观念决定行动，行动决定习惯，习惯决定品格，品格决定命运
③解决：内省外展，术道兼修
二、绪论：变化的时代对所有人的挑战——不断变化，不断成长：人的行为总是一再重复，因此卓越不是单一的举动，而是习惯。
1、生活、工作中总有无穷无尽的变化（change）
2、一个人每天做同样的事，却期望不一样的结果：选择（choice）决定命运
3、积极的选择来自于积极的观念（paradigm）：你期望自己成为什么样的人，你就会成为什么样的人
4、习惯就仿佛一条缆绳，我们每天为它缠上一股新索，不要多久就会变得牢不可破：积极的观念会不断造就你优秀的习惯（habit），优秀的习惯造就你高效人生
5、大千世界纷纭变幻，坚定不移的观念源自亘古不变的原则(principle)
三、成功/高效究竟是什么？
1、你眼中的成功/高效是什么？
2、卓越人士的成功/高效与他们的品质
3、成功就是方向、平衡与信念，也就是事先树立的、有价值的目标被循序渐进地变为现实的过程。这一过程因平衡而得以坚固，因信念而具有意义
4、成功不是你拥有什么，而是你是什么，你贡献了什么
5、当你全身心地投入到某个超越你本人的事业，或是献身于他人的时候，成功和幸福往往会不期而至
四、认识自我、改造自我
1、知人者智，知己者强：我是谁？我究竟要往哪里去？我凭什么去？我如何去？
2、你就是一座宝藏，记住：钻石就在你家后院。
3、我们的使命不是要改变世界，我们的使命是改变自己。
4、由内而外，改造自我，修身、齐家、治国、平天下。
五、生命中的原则
1、农场法则：因果定律、欲速则不达、先付出再收获
2、产品与产能的跷跷板原理：鹅与金蛋
3、爱、公正、诚信、谦虚、尊严、成长
六、习惯一：操之在我（Beproactive）
1、“若非拱手让人，任何人无法剥夺我们的自尊。”
2、事实-感受-回应，操之在我
3、为自己的行为及一生所做的选择负责
4、透过主动积极来扩展自己的自由度及影响力
5、认知被动消极的倾向及开发主动积极的回应
6、自觉选择并运用人类特有的四种天赋
7、自我实现的预言-走出躯体，用灵魂观照自我
8、用动词看世界，主动接纳责任
9、影响圈与关注圈
10、主动积极：过去不等于未来
11、主动积极：自信心与热忱
12、主动积极：积极暗示与积极语言
13、主动积极：活在当下
14、主动积极：存贮成功
15、主动积极：不要抱怨
16、主动积极：永远不要说“这不是我的工作”
七、习惯二：以终为始（Beginwiththeendinmind）
1、“没有行动的愿景是白日梦，没有愿景的行动是恶梦”
2、盖棺论定：心灵之旅，挖掘人生真义
3、设计自己的未来，创造生命愿景
4、在开始任何活动前先做心智创造
5、创造要充分利用你的想像力
6、突破自我设限，打破自我舒服区
7、创造及应用个人及组织使命宣言，缔造日常生活宪法
8、以期望的结果及个人重要的价值观来前瞻引导行为
9、人的基本需求
（1）活着ToLive
（2）爱ToLoveandToBeLoved
（3）学习ToLearn
（4）留下传承ToLeaveLegacy
10、目标的价值与灯塔效应
11、个人使命宣言
12、承诺于事情的发生而非如何发生
13、设定目标策略系统（图像化、潜意识化），不断检讨
八、习惯三：要事第一（Putfirstthingsfirst）
到处可见一些缺乏斗志的人，为一些没有真正绩效的工作忙得一蹋糊涂，却沾沾自喜
1、罗盘还是时钟？效能优先于效率：管理时间就是管理生命
2、测测你的行事效率与A型性格？
3、帕雷托原则
4、奥卡姆剃刀
5、帕金森定律
6、崔西定律
7、四象限原则：依据事情本身的重要程度来决定优先顺序
8、如何让目标转变为行动？
9、目标-角色-第四代时间管理之“每周计划工具”
10、授权与猴子管理
11、时间管理基本技巧：4D
12、日常工作中的常见时间管理技巧
13、提升你的工作效率
九、双赢思维（ThinkWin-Win）
一般人看事情多持二分法，非强即弱，非胜即败，其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必视为自己之失。
1、建立情感帐户：了解别人、注意小节、信守承诺、阐明期望、诚恳正直、勇于道歉
2、人际交往的六种思维
3、真正的双赢来自于正直、成熟及富足心态的品格
4、双赢的人生是既要关注与外部世界的和谐，又要努力达致内心的圆满
5、有效的双赢：品格、关系、协议、制度、流程
6、“只有公平的交易才能持久”
7、发挥创造性：世界上永远都有第三条道路
8、你希望别人怎么对你，你就要怎么对别人：爱、诚信、付出大于回报、赞美
十、设身处地（Seekfirsttounderstand,thentobeunderstood）
沟通有两大原则，自己充分表达意思，而且对方容易了解真义，听人说话，很简单，设身处地的倾听，却非易事，聆听、回馈与表达因而同等重要。
1、沟通的原则：同理心、自信心、包容心
2、沟通的信任与防卫模型
3、说的艺术
4、说服的艺术：情感先于理性
5、赞美与批评的艺术
6、发问：有效地发问
7、聆听：倾听的层次与要诀——同理心倾听的步骤
8、典型的沟通弊病：价值判断、刨根问底、好为人师、想当然耳
9、区分：事实与真相、事实与情绪
10、回应：自传式回应与同理心回应
11、“多一双眼睛看世界”
12、与上级沟通、与同事沟通、与下级沟通、与客户沟通
十一、协同整合（Synergy）
一个人的力量永远有限，发现别人的优势，整合别人的优势，你宛如人生舞台上的导演。
1、孤独的世界孤独的我
2、珍惜差异性：力量来自差异性而非相似性
3、整体大于个别的总和
4、世界上没有完美的个人只有完美的团队
5、合作的层次：自我防卫、相互尊重、核聚能量
6、开辟第三条路
7、智囊团法则
8、处理差异的层次：偏见、容忍、接受、重视、庆祝
十二、不断更新（SharpentheSaw）
人生最高明的投资策略，莫过于生理，心智，心灵及社会情感方面严格要求自己，从日积月累的进展中，不但拓展了自我成长空间，也协助了他人成长
1、超越的四个维度：生理、心智、心灵、社交/情感
2、找出一种全新或独特的方法来克服您所面对的障碍
3、超越是人生历程，我们因例行的小步骤而得以成长
4、世界上没有失败，只有成功与成长
5、持续开发及更新个人资源去创造更好的产出/产能的平衡
6、圆满均衡的人生：品位、和谐、激情、宁静
7、成功归根到底是人际的成功、团体的成功！
十三、结束语
我们不能改变生命的长度，但我们可以选择生命的宽度。
我们不能左右天气，但我们可以改变心情。
我们不能改变容貌，但我们可以展现笑容。
我们不能控制他人，但我们可以掌握自己。
我们不能预知明天，但我们可以利用今天。
我们不能样样胜利，但我们可以事事尽力。 介绍：   杨发明先生（领导力专家）
原华为公司高级管理培训师
原华为公司IPD变革核心委员
浙江大学管理学博士
中国十大领导力专家
美国NLP大学高级执行师
德国系统排列导师认证
加拿大海文学院心理专业认证

简历与专业资格
曾任华为技术有限公司(通信行业世界第一名)研发高级人力资源经理与培训中心总监，IPD变革核心委员，华为大学讲师训练首席讲师，华为公司高级管理
浙江大学管理学博士（研究方向：技术创新管理）
中国十大领导力专家（2007年《中国经营报》、《商学院》杂志、商战名
家网、新浪财经评选）
中国注册会计师, 曾获国家自然科学基金资助青年学者
在国内外核心刊物如《科研管理》《中国软科学》等发表论文50余篇
曾获加拿大HAVEN（海文）心理学院专业资格，NLP高级执行师，系统排列导师， 九型人格等专业认证, 带领20余期生命潜能苏醒系统心灵成长工作坊.
北京大学深圳研究院与经理人培训中心、清华大学经理人培训中心、浙江大学经理人培训中心、复旦大学经理人培训中心、上海交通大学经理人培训中心、益策、影响力等多家大学与知名机构特聘讲师，累积培训900多场，深受企业职业经理人欢迎。

核心培训课程：《从技术走向管理：研发技术型团队的管理》
《易经领导力》、《MTP中层管理技能》
《卓越沟通的十二把金钥匙》
《情绪与压力管理》《领导者情商》《NLP教练型领导力》
《管理执行力》《目标设定与绩效管理》
《生命潜能苏醒》及《幸福心理学》

培训方式：
1、  分组互动式（讲授，案例，提问，练习，游戏，行动演练，视频）
2、  大型演讲式（演讲，案例，提问，小练习）
3、  体验式工作坊（讲授，案例，示范，练习，体验式活动，分享讨论）

部分相关评价：
——中国普天集团副总裁/研究院院长毛武兴先生：杨博士不仅管理造诣深厚,讲课更是娓娓道来,非常风趣,是中国培训界中难得的理论与实务相结合并能在课堂上充分演绎的优秀讲师,其讲授的七个习惯课程对我们所有中高层干部都受益菲浅.
——中原地产(中国)董事与HR总经理陈剑先生：在中国培训界讲师中,杨博士是非常优秀的理论与实务相结合的管理,口才一流,风趣幽默,企业学员对杨博士的领导力、MTP中层管理技能、沟通课程赞不绝口.


培训的客户（按各课程培训客户分类统计备索）：
IT及高科技企业：华为、华为3COM 、IBM、TCL、SGS、SEW、百度、网易、联想、东软集团、海信、康佳、金蝶软件、华润北药、中航工业、中航电子、中化集团、华强智能、深圳海量存储设备、好易通、黎明网络、比克电池、步步高、夏新电子、彩虹集团、江中制药、恒大集团、今朝科技软件、讯方科技、世成电子、晶硅科技、北京奥博杰天软件、迈瑞生物、东方通信、京信通信、顺络电子、固高科技、翰威软件、霍尼韦尔、浩天、海华、宝信软件、罗门哈斯、诺亚舟、立信集团、金发科技、金域检验（医疗）、同方威视、聚力传媒技术、迅桐网络、普然通讯、展讯、中兴、新软软件、风华高科、汇海科技、掌中浩阅、中联科技、熊猫电子、富士通、华道数据、华勤通讯、深圳市科技局、高新技术产业协会、国家海关信息中心…
通信运营商：中国电信（上海电信、山东电信、重庆电信、厦门电信、河北电信、广西电信、甘肃电信等）、中国移动（北京移动、江苏移动、上海移动、天津移动、重庆移动、南京移动、广东移动、江门移动、漳州移动、宁德移动、泰州移动、扬州移动、梅州移动、中山移动、惠州移动、云浮移动、广州移动等）、中国联通（中国联通学院、北京联通、南京联通、惠州联通、山西联通等）、中国网通（山东通信、济南通信、西南通信、济宁通信、内蒙通信、黑龙江通信、山西网通等）…
制造业：宝钢、三一重工、美的集团、中集集团、山河智能、伊莱克斯电器、松下电工、北京松下、奇瑞汽车、长春一汽、上海通用汽车、上海大众汽车、江淮汽车、奥托立夫汽车安全、中国南车、华孚纺织集团、万马集团、兴龙集团、卡西欧、步步高、新的电器、浙江日发纺机集团、捷顺科技、优利德、华威风机、功学社（天津）乐器、固力保安锁业、海翔铭实业、比亚迪、九阳电器、厦门钨业…
金融业：安利（中国）培训学院、香港安利、招商银行（深圳、上海）、中国建设银行（广东、杭州）、兴业银行、民生银行、中信银行、农业银行、太平人寿、中国海洋石油、中远运输集团、金融联（深圳）公司、光大证券、第一创业证券、联合证券、博时基金、信达澳银基金、华鼎担保金融、太平保险
其他行业：吉祥航空、中原地产、京基地产、鸿荣源地产、佳兆业地产、复地地产、圆融地产、恒生科技园、中环地产、深物业、深圳南山电力、广东电力、深圳农产品、宝供物流、深高速、天虹商场、联华超市、贵阳烟草、东莞东部丰田汽车、开元酒店集团、雅莹服装、李宁服装、报喜鸟、泸州老窖、王老吉、红牛、海翼集团、浙江电力、中化兴中、朝阳橡胶、托肯恒山…