培训受众: 授课对象：电信通讯行业中高层管理者、营销、企划总监、各部门主管 课程收益: 课程目的：
通过本课程，使电信、通讯企业学员掌握品牌战略规划的方法，了解品牌价值的塑造要素，提升现有品牌价值；通过标杆管理法，使品牌对外承诺价值兑现，规范企业品牌、服务品牌、员工品牌，解决本企业品牌的标准化管理问题；最终使品牌内外传播达成一致，使企业美誉度获得提升，为下一步发展塑造条件。 课程大纲: 主讲：陈泓冰
时间：1-2天


课程大纲：
一、通讯行业进入品牌竞争时代
案例：品牌之争
二、靠什么塑造品牌
?传统品牌与新时期对电信、通讯品牌的要求
?品牌与文化的关联性
三、品牌的塑造是文化塑造
?通讯文化与品牌的认同性
?品牌文化的市场传播
五、创造品牌价值的基本框架
?品牌价值的研究方法
?消费者如何认知品牌价值
?消费者对品牌的态度
?品牌价值感----一个品牌就是一种承诺
?强势品牌塑造强势价值
研讨：我们如何塑造自己的品牌价值?
六、品牌与标杆管理
?通讯相关品牌的标准化与差异化
?标杆管理对品牌起什么作用什么?
?品牌如何对标?
?如何使品牌表里如一
研讨：我们的品牌如何对标？
      如何打造差异化与标准化？
      如何形成我们品牌的细节优势？
七、品牌战略与推广谱系图
1、品牌战略与品牌实施
?品牌战略是一个内外兼修的过程
?通讯服务品牌实施整体规划
2、品牌推广策略
?目前典型的通讯行业服务营销推广策略
?如何寻找适合的推广方式
研讨：哪些策略适合我们的品牌
八、总结研讨
?建立完善的服务品牌整合推广体系