培训受众: 代理商、加盟商、终端管理人员、店长、导购、公司全员等 课程收益: 面对下列员工，老板特别头痛！！！
销售业绩超好，小事却斤斤计较……
态度十分端正，业绩却不见上涨……
个人能力极强，团队关系却紧张……
人人都是精英，专卖店业绩低下……
每一位店长都希望自己的终端团队目标明确、执行力强、内部协作、整体作战实力一流！
如何能打造一支卓越的终端团队？您必备具备团队的意识与团队的辅导、训练能力！
如何能带领一支卓越的终端团队？您必备具备团队的角色认知与人才互补搭配能力！
加入《打造高绩效终端团队》强化训练营，您的终端团队会越来越强！！ 课程大纲: 1 → 终端团队的特质分析
● 团队与团队精神是什么
● 团队精神在终端的体现
● 狼性团队文化如何构建
● 团队领袖的作用与意义
● 团队整体作战产生绩效
2 → 终端团队目标的建立
● 销售目标是最终验证
● 团队关系是维护保障
● 锁定目标专注与重复
● 决心第一与成败第二
● 结果第一与理由第二
● 速度第一与完美第二
3→ 终端人员性格分析与搭配
● DISC测评与分析
● 力量型员工性格与职业定位
● 活泼型员工性格与职业定位
● 分析型员工性格与职业定位
● 和平型员工性格与职业定位
● 不同性格员工如何巧妙搭配
4→ 内部协作意识与方法
● 团队协作冲业绩更佳
● 是什么引发内部矛盾
● 识别差异与认清角色
● 取长补短与分工明确
5→ 管理者打造团队氛围
● 用气氛打造团队
● 用情感打造团队
● 用金钱打造团队
● 用激励打造团队
● 用机制打造团队
6→ 团队情景训练
● 专卖店刚成立，团队如何构建
● 专卖店冲突期，团队如何应对
● 专卖店业绩好，团队如何发展
● 刚到位的新员工如何引导
● 业绩好，态度差的员工如何引导
● 态度好，业绩低的员工如何辅导
● 态度好，业绩高的员工如何留住
● 态度差，业绩差的员工如何处理