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百优酒店内训《管理提升实训》

课程大纲: A.管理技能
百优内训:量体裁衣。
内训方法:案例研讨法:工具解析+场景模拟破法:技巧突+视听法:理念演绎。培训评估:后期回访(一个月以后)
学员成就:精通管理技能。
实训设置:
成本核算 计划与质检 培训与激励 信息管理 营销管理


师资配备:艾维克、歌华开元、远望楼,燕山,翠宫酒店,鹏福喜来登,民族饭店,俏江南,海底捞,权金城酒店职业经理人
日程安排:
共计5天(或4天)。
内训目标:达到5星级酒店和米其林3星标准管理技能。
内训考核:角色扮演,现场评估。
B.素养提升类
百优内训:量体裁衣。
内训方法:拓展活动法:意识提升+案例研讨法:激发能动+角色扮演法。培训评估:后期回访(一个月以后)
学员成就:具备高端服务管理素养。
实训设置:

流程控制 执行与督导 精细化管理
预案管理 管理心理 品牌管理


师资配备:国贸三期酒店、丽丝卡尔顿酒店、北京饭店,洲际皇冠假日,威斯汀,铂尔曼,喜来登长城,希尔顿酒店职业经理人
日程安排:
共计6天(或5天)。
内训目标:达到5星级酒店和米其林3星标准中层管理素养。
内训考核:角色扮演,现场评估。 介绍:   国贸三期酒店、丽丝卡尔顿酒店、北京饭店,洲际皇冠假日,威斯汀,铂尔曼,喜来登长城,希尔顿酒店职业经理人
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