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房地产企业优质客户服务管理

培训受众: 董事会成员、公司总裁、副总裁、职业经理人、公司CFO、财务部门高层主管 课程收益: 了解公司上市前应该进行的准备工作、了解公司上市后财务管理基本原则;合理的财务监督及建议机制;如何使股东的权益最大化;财务报表、经营业绩及股票价格的关系;上市公司的投融资决策及成本分析; 课程大纲: 第一、上市前准备
1、第一部分审计需企业基础资料
2、资产负债表,损益表及现金流量表及其附表
3、企业会计政策:包括:
4、营业执照
5、税务登记证
6、验资报告
7、公司成立时的合同及公司章程及政府批文
8、董事会会议纪要/决议
9、公司内部组织结构图
10、重大工程合同(三个年度)
11、所有借款合同(三个年度)
12、各种销售及服务合同样本(每种业务两份)
13、其他重大合同(三个年度),如担保合同等
14、三个年度的审计报告
15、第二部分尽职调查
16、商业尽职调查
17、财务尽职调查
18、行业相关问题
19、法律尽职调查

第二、上市后公司的财务管理
1、上市公司财务管理的基本原则
2、制定规范的公司内部财务制度
3、建立公司财务建议机制
4、对财务状况如何进行有效的监督控制
5、从财务报表分析企业经营状况
6、财务预算及预算差异分析
7、合理避税及避税风险分析
8、现金流管理
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