热门:

当前位置: 主页 > 国学/心理学 > 国学

国学管理培训

课程内容:

国学管理培训


讲师:谭小芳
国学管理培训课程有哪些?
国学管理培训讲师有哪些?
国学管理培训内训师哪位最权威?
国学管理培训方面的培训讲师哪里找?
国内最知名的国学管理培训师是哪位?
欢迎进入著名国学管理培训专家谭小芳老师课程《国学管理培训》!

助理:********
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理
课程推荐:
主要特点:详细阐述国学管理的操作精髓
案例指导:分析国学管理内训的经典个案
案例训练:掌握国学管理的技能提升方法
行动建议:国学管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆国学管理潜力的行动方案
培训背景:
实在来说,我们都是中国人,都在中国的土地上与同我们一样喝着长江黄河水、流着中国血的同胞或筹划、或协作、或竞争着种种事情;当我们在寻找某种问题的原因或答案时,我们总会不由自主地将目光投向历史、投向我们曾经拥有过的那些典籍,因为那毕竟是滋养了世世代代中国人的文化和传统。说它好也罢,说它坏也罢,它都是你无法躲开的东西,我们必得从它当中生发出新的动力和方法。




培训大纲:
谭小芳老师的《国学管理培训》课程主内容概括
第一讲经世致用的儒家管理思想
第一节儒家智慧在现代企业管理中的应用
儒家学派概述及其理想管理目标
儒家代表人物及其著作
儒家思想的现代应用
第二节“内圣外王”的儒家管理主张
“民贵君轻”的王道管理理念
德刑兼用的控制管理原则
选贤任贤的人才测评系统
第三节“修齐治平”的儒家管理模式
“权变中庸”的儒家管理模式
“人皆有四端”的人性管理模式
“德治”“仁政”的管理方法
分析:国学管理培训案例!
解析:国学管理内训案例!
案例:国学管理课程案例分析!

第二讲“道法自然”的道家管理思想
第一节道家智慧在现代企业管理中的应用
道家学派概述及其理想管理目标
道家代表人物及其著作
道家思想的现代应用
第二节“无为而治”的道家管理主张,
返璞归真,复归于婴儿的自然管理理念
致虚极,守静笃的领导修为品质:
“不知有之”的隐性控制模式
第三节海涵宽容的道家无极管理模式
曲直随形的无模式管理
有无相生的无边界组织
讨论:国学管理经典案例讨论!
分组:国学管理培训案例学习指南
分析:国学管理学习中的八大陷阱!

第三讲“法、术、势”的法家管理思想
第一节法家智慧在现代企业管理中的应用
法家学派概述及其理想管理目标
法家代表人物及其著作
法家思想的现代应用
第二节“法”为“天下之程式”的法家管理主张
刑治主义的功能取向_
“刑无等级”的平等适用性
礼德为体,刑法为用的管理逻辑
第三节执法、抱术、处势的法家管理模式
因“人情利害”而治的管理原则
“循名责实”的基本管理途径
“七术”、“六微”,最有效的治奸术
法、术、势三位一体的管理体系
互动:国学管理培训案例评估
分享:某集团国学管理培训案例
分享:哈佛经典国学管理案例分析示范

第四讲道、天、地、法、将的兵家管理思想
第一节兵家智慧在现代企业管理中的应用
兵家学派概述及其理想管理目标
兵家代表人物及其著作
兵家思想的现代应用
第二节全胜的兵家管理主张
道——可能性谋略
天——时机谋略
地——杠杆谋略
法——精湛谋略
将——领导谋略
第三节“杂于利害”的兵家管理模式
知己知彼的谋略总方针
奇正相生的变通原则
“践墨随敌”的调控原则
善之善者的优选原则
分享:企业国学管理培训三步走!
案例:联想(中国)公司的国学管理培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好国学管理

国学管理培训总结

------分隔线----------------------------