热门:

当前位置: 主页 > 国学/心理学

高效团队

培训受众: 企业管理人员、营销队伍等可全员覆盖 课程收益: 让团队上下反省觉察震撼和现场蜕变
让每一级主管和员工清晰核心职责
化解内部矛盾,清除内耗,创造良好的沟通和工作环境
极大程度地调动员工的工作积极性和创新热情
营造企业更和谐的氛围和提升企业优秀文化
挖掘和增强企业持续增长的核心动力 课程大纲: 可根据企业及课程的需要设计调整
第一天
内容教学目的
上午第一课
进入角色、共同承诺
1、走出第一步,了解团队及个人的现状
2、引起思考,为什么会有这种状态
3、觉察我们固有的思维模式
4、共同承诺投入、参与
5、改变的勇气
上午第二课
团队建设
1、创建团队
2、确定成员职责
3、厘清团队目标
12:00-14:00午餐、午休
下午第一课
受害与责任(关于选择)
1、我是一切的根源
2、选择没有对错
3、100%对结果负责
下午第二课
无条件接纳和信任的力量
1、接纳自己和别人的不完美
2、包容的智慧
3、无条件信任的力量
下午第三课
“我是对的”
1、自我审视和觉察
2、放下自我
3、学会换位思考
4、打破思维定势
晚上
生命之旅
1、震撼人心,催人泪下
2、激发团队的内在情感
3、转化爱和感恩的力量
4、心态及观念转变,深刻反省自身,
布置当天作业:感受到的才是爱
说出你的感谢,给亲人、领导、朋友打一个电话感恩电话(发短信)
对曾经伤害过的人说一声抱歉
第二天
上午第一课
生命之旅分享
1.觉察当下的感受
2.分享成长的心情
3.该如何去做
上午第二课
团队合作共赢 扑克牌
1.记得自己的目标吗?为什么会忘记目标?
2.树立共赢的理念
3.如何达成共识,高效执行
12:00-13:30午餐、午休
下午第一课
现实残酷 破产淘汰
1、现实社会竞争的激烈和残酷
2、受训者被强烈震撼
3、自觉开展批评和自我批评,团队淘汰有我的责任
4、承诺不是口号,需要全力以赴行动
下午第二课
领袖风采
1.团队中的每个人都是责任者
2.在压力与竞争中成长,把所有的情绪变为动力
3.每次进步一点点
4.打造战无不胜的高效团队
最后一课
课程总结 我的下一步
1、成员心态调整,士气高昂
2、定下目标和行动方案
3、确定完成时间和追踪检机制 介绍:   吴洁
02年毕业于南京大学,国家持证企业心理咨询师,系统学习NLP教练技术和萨提亚家庭治疗。07年开始从事培训管理及授课工作,多年的培训管理课程开发经验,授课风趣幽默,学员满意度高达98%以上,擅长体验式教学、主讲课程TTT及高效团队特训营,TTT的讲授偏重于课堂呈现技巧,将心理学的原理运用与培训中,体验式的培训能震撼人的心灵,进而引发学员思考及自我觉察,从而改变行为提高绩效。
------分隔线----------------------------