培训受众: 企业管理人员、营销队伍等可全员覆盖 课程收益: 让团队上下反省觉察震撼和现场蜕变
让每一级主管和员工清晰核心职责
化解内部矛盾，清除内耗，创造良好的沟通和工作环境
极大程度地调动员工的工作积极性和创新热情
营造企业更和谐的氛围和提升企业优秀文化
挖掘和增强企业持续增长的核心动力 课程大纲: 可根据企业及课程的需要设计调整
第一天
内容教学目的
上午第一课
进入角色、共同承诺
1、走出第一步，了解团队及个人的现状
2、引起思考，为什么会有这种状态
3、觉察我们固有的思维模式
4、共同承诺投入、参与
5、改变的勇气
上午第二课
团队建设
1、创建团队
2、确定成员职责
3、厘清团队目标
12:00-14:00午餐、午休
下午第一课
受害与责任（关于选择）
1、我是一切的根源
2、选择没有对错
3、100%对结果负责
下午第二课
无条件接纳和信任的力量
1、接纳自己和别人的不完美
2、包容的智慧
3、无条件信任的力量
下午第三课
“我是对的”
1、自我审视和觉察
2、放下自我
3、学会换位思考
4、打破思维定势
晚上
生命之旅
1、震撼人心，催人泪下
2、激发团队的内在情感
3、转化爱和感恩的力量
4、心态及观念转变，深刻反省自身，
布置当天作业：感受到的才是爱
说出你的感谢，给亲人、领导、朋友打一个电话感恩电话（发短信）
对曾经伤害过的人说一声抱歉
第二天
上午第一课
生命之旅分享
1．觉察当下的感受
2．分享成长的心情
3．该如何去做
上午第二课
团队合作共赢 扑克牌
1．记得自己的目标吗？为什么会忘记目标？
2．树立共赢的理念
3．如何达成共识，高效执行
12:00-13:30午餐、午休
下午第一课
现实残酷 破产淘汰
1、现实社会竞争的激烈和残酷
2、受训者被强烈震撼
3、自觉开展批评和自我批评，团队淘汰有我的责任
4、承诺不是口号，需要全力以赴行动
下午第二课
领袖风采
1．团队中的每个人都是责任者
2．在压力与竞争中成长，把所有的情绪变为动力
3．每次进步一点点
4．打造战无不胜的高效团队
最后一课
课程总结 我的下一步
1、成员心态调整，士气高昂
2、定下目标和行动方案
3、确定完成时间和追踪检机制 介绍：   吴洁
02年毕业于南京大学，国家持证企业、心理咨询师，系统学习NLP教练技术和萨提亚家庭治疗。07年开始从事培训管理及授课工作，多年的培训管理及课程开发经验，授课风趣幽默，学员满意度高达98%以上，擅长体验式教学、主讲课程TTT及高效团队特训营，TTT的讲授偏重于课堂呈现技巧，将心理学的原理运用与培训中，体验式的培训能震撼人的心灵，进而引发学员思考及自我觉察，从而改变行为提高绩效。