课程大纲: 第一单元领导力概述学习游乐场：未知的旅程案例分享：杰出的领导艺术家——杰克•韦尔奇领导力总是必要的吗？心理学对“领导”的定义知识分享：斯托格迪尔和巴纳德对领导的界定领导的功能正式领导的功能非正式领导的功能案例分享：正式领导与非正式领导领导与管理领导者与管理者的区别领导者与管理者的联系领导者的理想能力结构三个层次的领导能力领导者的6P特质影响领导者绩效的三个因素关注你的追随者领导者的影响力权力性影响力非权力性影响力知识分享：6种影响力及影响方式第二单元领导理论在管理中的应用领导特质理论传统特质理论在企业管理中的应用包莫尔的十大领导特质论斯托格迪尔的六类领导特质论现代领导特质理论在企业管理中的应用日本企业界提出的十大领导特质领导理论在管理中的应用领导特质理论美国企业界提出的十大领导特质中国企业领导者的素质要求领导行为理论领导作风理论在企业管理中的应用知识分享：3种领导风格结构纬度和关怀纬度的领导行为生产导向和员工导向的领导行为管理方格论在企业管理中的应用领导权变理论费德勒的权变理论在企业管理中的应用知识分享：领导者与情境的匹配领导生命周期理论知识分享：领导生命周期曲线模型路径——目标理论及其运用领导者——参与模型及其运用现代最新领导理论领导者——成员交换理论及其运用技能训练：关于圈内下属的管理策略交易型领导与变革型领导技能训练：成为一名变革型领导第三单元领导与决策认识决策什么是决策？决策的特征决策的过程决策心理感知过程对决策的影响思维过程对决策的影响意志过程对决策的影响情感过程对决策的影响领导与决策集体决策与个人决策知识分享：中、日、美文化特点比较集体决策的优点与缺点集体决策的方法个人决策与集体决策的比较学习游乐场：生存考验游戏第四单元魅力型领导什么是魅力型领导？魅力型领导的关键性格特征魅力型领导如何影响下属？情商在领导效力中的作用领导中的伦理问题信任与领导力组织关系中的3种信任怎样建立信任关系？