培训受众: 企业总经理、副总经理，以及企业中、高层非财务管理人员 课程收益: 财务管理贯穿于企业生产经营的方方面面，是企业制定决策、实施决策的基础和依据。现代职
业经理人应当学会运用财务思维解读企业运作，提升整体经营绩效，本课程帮助他们透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告，使各部门与财务人员在统一平台上达成有效沟通。建立起清晰的成本控制意识，通过对现金流的分析，强化现金流意识，提高资金运作效率；学会使用预算等财务管理工具，加强内部管理。
课程受益：本课程将帮助学员能够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台，有效地进行成本控制、把握预算的制定和执行，从财务的角度审视和重整自身工作，以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来，有效提升企业的管理水平。同时，也将一改财务在参加者心目中深奥、枯燥的印象，让他们体会到财务管理的作用和乐趣。 培训颁发证书: 单门课程结业证书 课程大纲: ◇ 财务报表的阅读（财务基本观念和概念）
◇ 财务报表的分析
◇ 财务报表如何反映出企业的业绩和问题
◇ 财务的预算与控制
◇ 企业价值分析
◇ 如何为企业创造价值－成本控制
◇ 企业中的成本分析
◇ 为企业创造价值――流动资产管理
◇ 流动资产效率的衡量
◇ 净营运资本需求分析
◇ 应收帐款的管理
◇ 管理为企业创造价值－合理的融资政策和资本结构