培训受众: 企业除财务经理外的中高层管理人员及资深员工 课程收益: 1．学习企业运作的基本知识
2．了解财务预算的意义及基本思路
3．学会财务报表分析
4．了解企业各项经营活动对企业盈亏的影响
5．掌握企业资金流动循环分析 课程大纲: 财务人员财务管理沙盘模拟演练基本知识
1．理财基本知识：主要包括公司理财的概念、内涵、企业经营目标的演化、理财的原则、风险与收益的权衡
2．解读财务报表：主要包括学习利润表和资产负债表的格式、分析利润表和资产负债表的内部逻辑关系并掌握利润表和资产负债表的编制方法
3．分析财务报表：分析利润表和资产负债表所反映的经营状况信息
4．财务预算：主要包括现金流量预算和利润表预算
5．盈亏平衡分析：主要包括固定成本分摊练习以及盈亏平衡图的制作
6．价格制定方法：介绍以需求为导向的定价方法和以成本为导向的定价方法
7．成本控制
8．盈利能力分析：主要包括毛利率、净资产收益率、总资产报酬率等指标分析
9．偿债能力分析：主要包括资产负债率、流动比率、速动比率以及现金比率分析等内容
10．营运能力分析：主要包括资产周转比率分析
11．杜邦分析：包括ROE指标分解和综合财务分析
12．分析改善方案：找出模拟公司存在问题以及制定改善方案
13．改进经营流程：主要分析流程改进对财务指标的影响