培训受众: 需要加强财务意识的公司管理者、负责制订预算的中高层经理、 市场部、营销部人员 课程收益: 课程目的：
了解财务技能精要
提高财务分析能力和财务安全意识。
理解财务决策对公司利润的影响。
更好地与财务人员沟通，参与财务政策的制定。
从财务的角度透视企业经营管理，体验不同经营策略对财务状况深刻影响学习预算和商业计划的制订、管理与控制，
从财务的视角出发应对竞争与挑战，合理平衡企业盈利能力、偿债能力、营运能力与发展能力。
在学习过程中，参训学员将面临诸多挑战：
如何筹措资金？
如何制定商业计划？
如何面对价格战的威胁？
如何管理企业的现金流？
如何制定投资方案？
如何争取更大的市场份额？
如何谛造竞争优势？
如何分析公司财务状况？
如何调整公司经营预算？
如何提升公司价值？
课程大纲: 在企业运营中，财务数据可以将企业的各项经营活动按照统一的标准进行评价和比较，因此对于企业管理者而言，掌握财务管理技能和方法绝非可有可无，优秀的经理人必须具备较为系统的财务知识和成本意识，并在决策和管理过程中全面考虑财务因素。
经理人财务管理沙盘实战模拟演练是沙盘类财务管理培训课程。它将企业的整体运营展现于沙盘之上，学员通过对沙盘上各项经营活动的推演，把握模拟公司的整体运营。
围绕财务管理进行企业经营是经理人财务管理沙盘实战模拟演练的最大特点，通过资产负债表、损益表、现金流量表及对财务报表的深入分析，检验“企业”经营策略成功与失败。
课程特点：
经理人财务管理沙盘实战模拟演练摆脱了财务课程晦涩难懂的局限性，通过模拟运营使受训者在一系列相互关联的经营活动中学习各种财务报表和财务分析的技巧与方法。
轻松的环境、亲身的体验、激烈的竞争……。学员整个身心与课程融为一体，平时枯燥的专业财务问题通过参与性和趣味性的艺术处理悄然转化为学员的管理技能。
课程效果：
1、对管理者：