培训受众: 内部审计师 (0-3年经验)
负责提供风险管理、控制保证和咨询服务的审计师
质量部门和生产运营单元的审计部门
咨询师 课程收益: 执行内部审计方法和最佳实践――基于欧洲的通用做法，从计划到执行成功地实施内部审计作业，引入经营审计的方法。 课程大纲: 课程大纲

内部审计的角色和目标:

· 内部审计和内部控制之间的关系

· 内部控制报告框架

· 内部审计与组织的知识

· 我们应该如何看待内部审计师作为咨询人员的角色?

· 内部审计师的伦理道德困境

· 文化影响事实:什么因素导致了欧洲的内部审计实践的不同?内部审计效力

内部审计活动

· 审计活动的范围

· 保证和咨询服务

· 确定审计契约的目标

· 内部审计和舞弊

计划审计契约

· 确定目标和范围

· 计划实施审计作业的关键步骤

· 积极地看待风险

· 与管理层的沟通

构建审计参考框架

· 构建综合性的风险导向方法

· 理解过程管理的贡献

· 理解被审计的业务

· 企业目标

· 风险

· 控制

执行现场审计工作

· 工作文件

· 审计测试和面谈技术

· 行为技能

沟通结果和报告

· 审计报告工具和技术

· 明确的叙述审计结果

· 纂写简洁且有影响力的审计报告

经营审计实践的工具和技术

· 经营审计所需技能和证明技术

· 过程模拟技术

· 绩效衡量

· 问题解决

· 知识管理

· 行为和沟通

内部审计的的知识资本化

案例研究 (审计模拟)