培训受众: 企业的董事长，总经理，副总经理，以及企业中高级管理人员 课程收益: 全面掌握三大财务报表，读懂财务报告
非财务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通
建立起清晰的成本控制意识与内部控制方法
强化财务管理意识，提高企业运作效率
学会使用预算等财务管理工具加强内部管理
运用财务思维视角运作企业，并寻求提升运营绩效的方法 课程大纲: 第一部分：经营管理者应阅读的财务报表种类
　　通过对会计报表的文字和数字部分的详细介绍，帮助经营管理者与财会人员深入进行沟通，通过提高报表分析能力，及时发现问题，从而防范法律风险。

第二部分：报表的分析
　　重点讲授资产负债表、利润表、现金流量表、成本报表 的分析，使经营管理者进一步了解企业的财务风险和经营风险。
　　通过上述内容的讲授，不但能使经营管理者具备会计报表分析的知识，就是企业的财会人员学习后，也会进一步提高自己的财务分析水平，从单纯的会计核算走向参与经营管理，帮助经营管理者科学地进行预测、决策，增强财务管理在企业经营管理中的作用和地位。