培训受众: 【适合对象】财务总监/经理、会计/财务人员、企业中高级管理人员等 课程收益: 【课程目标】
团队具有巨大的力量，现代企业强调发挥团队精神，建立群体共识，提升工作效率。那么团队究竟是什么？财务部门应如何组建团队？在组建团队的过程中有哪些问题？怎样培育团队精神？本课程将能使学习者透彻地理解打造高绩效团队的方法和技巧，让团队精神使财务管理工作迈上新台阶。 课程大纲: 【授课形式】分组授课、互动交流、案例分析、小组讨论
【授课时间】1天（7小时）
【学员人数】25人以内
【课程内容】
第一讲：认识威力无限的团队

第二讲：如何建立内部团队
1．建立团队的SMART原则
2．建立团队目标
3．团队成员角色诊断分析
4．选择团队成员的方法

第三讲：如何处理团队冲突
1．重新认识团队冲突
2．冲突处理的基本步骤
3．处理冲突的常用策略

第四讲：团队人际关系协调
1．影响人际关系因素分析
2．促进积极人际关系的方法

第五讲：有效的团队内部会议
1．什么时候需要内部会议
2．会议的有效准备
3．如何成员都积极参与会议
4．会议的记录与反馈

第六讲：让团队精神发扬光大
1．只有团队才能创造奇迹
2．如何形成团队精神
3．团队精神在每时每刻
4．财务团队的特点和建立