培训受众: 总经办、人力资源专员、主管、经理，各部门主管、
经理（中层管理） 课程收益: 理解企业管理成本的概念
学会分析企业管理成本的因素
懂得对成本如何去进行管理
了解企业运营流程中成本的管控的机制
知道通过成本管理如何实现最高利润化 课程大纲: 一、成本的理解和定义
二、生产型企业成本的构成
三、成本产生的多维因素
四、成本控制带给企业管理的价值和意义
五、成本控制与降低的实操方案
六、成本费用控制的原则
七、成本管理的实操交流分享 介绍：   刘晓利老师
尚德博瑞总经理，多家企业管理咨询顾问十几年企业管理咨询经验 多年职业问题咨询经验 企业特聘职业心理导师 人力资源管理分析导师 国家二级心理咨询师 丰富经验分享： 企业发展规划及运营、突击营销的多种形式、企业质量管理体系建立及惯彻、加工制造企业的初建及运作、企业文化建设及浸透、企业形象与文化的附加值运作、人力资源科学体系的建立、团队建立及提升、职业心理问题处理、个人职业发展规划……