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应收应付会计——升职突围课程(在线课程)

培训受众: 应收应付会计 课程收益:   1.入门目标:
   学习掌握账务处理难点,及最先进的Order to Cash应收账款管理模式,从订单、出货、发票、催款、回款这五个环节体现价值,为企业所带来实实在在的现金流入,形成减少外部融资、提高增值性业务、降低债务利息支出的良性循环。
  2.初级目标:
  深入运营,通过透视利润含金量,分析流动性,来提高AR & AP Accountant的财务技能,并且,着重设计了好的沟通模块课程,通过适时引用数据,有序发问等技能训练,克服大家在工作中不知如可开口,或者与客户沟通,开口就错的窘境。
  3.中级目标:
  中级阶段的AR & AP Accountant开始尝试管理,在公司可以单线条晋级应收主管、应收经理,以及资金主管。因此,本模块重点培养大家对应收/应付流程设计、控制(事前/事中/事后)的能力,并适度增加谈判、创新课程,使工作起来游刃有余。
  4.高级目标:
  高级AR & AP Accountant除了企业内部的晋级,还可以关注信用评级,赊销风险,进一步拓展视角,与权力。并逐步通过积累人脉、资源来晋级。本模块重点培养大家对客户信用风险管控能力,改进效率,提高技能。 培训颁发证书: 公司颁发证书 课程大纲: 一、课程背景

  别小看应收应付会计(AR & AP Accountant),它不再是“借:银行存款;贷:应收账款”等几笔分录能搞定的。而需要眼观六路、耳听八方。
  除了日常账务处理,还要学会与人沟通,提交CWC-AR报表,使用DSO、坏账率等动态指标,分析逾期账款及跟踪。更有甚者,如果企业客户遍布全球,你还需熟悉法律,打飞的,参与海外客户投保事宜及理赔。
  AR & AP Accountant,成长不易!但又隐藏非常难得的晋级机会。
  难道你还满足于只做一个小会计吗?想要少走弯路,请加入我们!

备注:《应收应付会计——升职突围课程》系列在线公开课课程,个人用户统一学费是1000元每人,报名后,我们将提供账号在官网上学习(企业用户购买协商定价:为了提升培训的效果,降低企业培训的成本,可以帮助企业建立企业大学,岗位课程可以在企业大学里面长时间学习),个人3个月内在线修完,之后我们将为你提供与讲师互动、答疑的直播平台,学员修完由公司统一颁发宽学网-清华大学结业证书。

二、在线课程详情

1.入门Order to Cash应收管理与账务处理难点
FAP04304B如何采用OTC方式管理应收账款
● 将OTC的每一个控制点落实到日常管理
● 在OTC模式下实现部门间合作与沟通
● 使用CWC-AR报告反映应收账款业绩

FAP04601B如何做好账户与资金余额管理
● 根据公司实际情况及时、准确变更账户信息
● 对闲置不用的账户及时办理销户
● 根据经营计划确定最佳资金持有量

FAP04303B如何做好应收账款分析
● 通过财务指标分析应收账款
● 运用账龄分析法分析应收账款
● 通过ABC分类法分析应收账款

FAP05902B如何做好报表日后调整事项账务处理
● 区别“调整事项”与“非调整事项”
● 处理报表日后事项中的特殊情况
● 明确日后事项的调整“时点”与账务处理

FAP05901B如何做好收入确认
● 识别被混淆为收入的事项
● 做好形式复杂、时间跨度大的收入处理
● 判断收入确认中风险报酬的转移
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2.初级深入运营与沟通能力
FAP00401B如何透视利润含金量
●透过利润结构透视利润含金量
●从现金流量来透视利润含金量
●识别利润中的营业外收入陷阱

FAP00301B如何进行流动性分析
● 从资产负债角度分析流动性
● 从现金流量角度分析流动性
● 从资产使用效率角度分析流动性

FAP04601B如何选择恰当的结算方式
● 选择恰当的销售收款结算方式
● 制定有效的信用管理制度,规范赊销行为
● 选择采购付款结算方式

ZWP00201B如何与不同性格的人沟通
● 与理智的人沟通
● 与怯懦的人沟通
● 与多疑的人沟通

ZWP00301B如何提高语言说服力
● 适时引用数据,充分论证
● 有序发问,引导出既定答案
● 摆事实、讲道理、引用案例

3.中级监控催收与创新谈判力
FAP04302B如何做好应收账款的监控与催收
● 事前防范信用风险,控制应收账款
● 完善应收账款日常管理制度,加强事中控制
● 积极处理逾期应收账款,减少坏账损失

FAP05605B如何做好销售与收款的内部控制
● 销售与收款事前控制
● 销售与收款事中控制
● 销售与收款事后控制

FAP05606B如何做好购货与付款的内部控制
● 购货与付款事前控制
● 购货与付款事中控制
● 购货与付款事后控制

ZWP01202B如何使用谈判的技巧
● 合理运用口头语言、肢体语言的谈判技巧
● 运用谈判的问答技巧、思维技巧
● 做好谈判中的心态控制

ZWP00901B如何培养创新思维
● 区分不同的创新活动
● 高效的开展创新会议
● 制定创新活动中的规则
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4.高级信用管控与效率改进
FAP04203B如何评估客户的信用等级
● 收集评级资料
● 对非财务数据进行定性分析
● 评定客户信用等级

FAP04204B如何防范赊销风险
● 规范赊销文件,避免合同风险
● 做好售出货物结算风险的防范
● 追讨逾期账款,防范坏账风险

ZWP00402B如何通过资源分配提高工作效率
● 合理分配时间资源
● 合理调动团队资源
● 合理利用公共资源

ZWP00403B如何通过工作技能提升改善效率
● 通过参与竞争来提升工作技能
● 自发组织竞争来提升工作技能
● 进行自我考核来提升工作技能

ZWP01002B如何建立职场人脉
● 如何明确人脉建立的方法
● 如何增加人脉建立的渠道
● 如何做好人脉的维护工作

直播答疑:(每周1次)
  
  入门答疑重点:OTC应收管理与账务处理难点
  初级答疑重点:深入运营与催收沟通难点
  中级答疑重点:应收账款监控与催收难点
  高级答疑重点:客户信用管控难点



三、课程说明

本系列应收应付会计——升职突围课程,多数为e-learning动画课程,具体分为四个进阶:入门、初级、中级、高级。学员研修完后,可以提出自己的问题,我们将安排专业老师通过在线答疑、在线互动的方式解决学员工作中出现的疑难杂症。 介绍:   朱旭杰:注册会计师,从事财务工作28年,先后就职大型国有制造企业、事业单位、民营集团担任高管;具有扎实的账务处理和财务工作全盘应变能力。此外,具有解决企业财务存在的问题、内外审计、上市前的准备、企业融资及税收筹划等工作能力,曾协助公司成功收购、兼并多家企业,并历次在增资和融资项目中均获得成功。
余婕:中英财务总监执业资格。十多年世界500强企业,跨国公司的财务运营实战经验,曾任职波导股份、阿里巴巴、施耐德电气等大型集团公司,从事财务分析成本管理、内部控制、预算管理等工作,现任高校教师,副教授,具有坚实的企业实践,教学经验,理论研究和财务咨询背景。
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