课程大纲: 第一部分：认识企业税收　了解税收筹划
一、企业税收管理的现状
1、透过案例看税负
2、六大要素缺失——你的公司缺几个
3、六种管理方式——你的公司是哪种
4、六大风险根源——你的公司存隐患
5、正在推进的个人所得税改革对企业家理财的影响
二、企业税收筹划与企业税收管理
1、透过案例认识税收筹划
2、业务流程与税收筹划
——税收筹划与重大业务方案设计
——税收筹划与重大合同风险防范
3、如何提高企业的税收管理能力
4、如何构建企业的税收管理结构

第二部分　具体涉税业务规划
1、发票管理与税收风险
2、股东财产、企业财产与税收规划
3、招商引资谈判与税收规划
4、企业投资业务决策与税收规划
5、公司注销的实用建议
6、资本运作决策与税收规划
7、公司股权结构与企业家财富规划
8、公司兼并收购决策与税收规划
9、公司借贷业务决策与税收规划
10、租赁业务的税务规划
11、公司业务招待费的规划

第三部分　总裁管理与税务稽查风险控制
1、日常基础工作的三原则
2、接待态度的四准则
3、防范举报的四个关键
4、稽查前应准备的九件事
5、稽查接待的四个技巧
6、涉税资料提供三个方法
7、稽查底稿核对的两个要求
8、稽查意见反馈的五个要点
9、稽查结果的有效控制两手段
10、税务稽查应对实例

课程特点：叶老师有十三年的税务机关税收征管和稽查工作经历，历任税收管理员、稽查员、税收政策科科长、征管分局业务副局长。曾连续五年获得财税物价大检查先进个人，具有丰富的税收稽查经验。另有四年企业集团税务总监经历，主持集团税收业务管理，有众多成功的税收筹划和应对税务稽查的经验，是我国少数既有税务机关征管、稽查工作经验，又有企业税收管理、筹划实战经验的筹划专家，其在多年的实际工作中总结出的 “企业税收管理七大工具”、“税务稽查应对三十六计”对提高企业税收管理水平，个人税收筹划能力有着立竿见影的作用。
本课程汇集了叶老师多年税收管理工作心得，旨在通过两天的课程，诠释最实用的企业税收管理方法，能够让总裁们进行公司重大决策时，用最清晰的思路、最理智的方法做出纳税少、无风险的决策，增千百万利润于一念之间。作为职业，叶老师每年授课百余场，培训学员逾万人次，案例源于实战、翔实精巧；语言机智幽默、引人入胜，深得业界好评。学员不仅可提高税收实战水平，更能开拓思路，步入企业涉税业务管理的新境界。