培训受众: 适合于组织主管以上人员，特别是与招投标及采购相关的管理人员 课程收益: 掌握房地产工程采购的流程和方法，根据组织内部的管控模式和项目管理模式有针对性地设计适合于自身特点的采购流程，确保实现采购绩效目标 课程大纲: 课程提纲：
1.采购的含义与范围
2.采购组织方式
3.采购部门的职责及人员选用
4.房地产采购管理流程
5.采购策略的制定
6.房地产供应商管理
7.采购价格与谈判技巧
8.采购交货管理
9.采购绩效评估与审核
10.简介：策略性供应管理