培训受众: 采购总监（经理）、采购工程师、采购分析师、Sourcing、Purchasing、采购专员、采购计划专员、成本核算专员、供应部、采购部、财务部、合同制定部、采购稽核部（成本审计）、商务部等与采购业务之有关人员 课程收益: 1.了解目前环境下制造业采购体系的发展态势及新型采购方法
2.掌握实施降低采购成本的技巧
3.正确分析供应商报价的方法
4.不同形势下的降低采购成本的策略
5.比质比价的策略
6.洞察成本日益升高之内幕
7.洞悉采购部门横向和纵向关系协调处理的关系，以改善内部采购关系和外部供应商关系
8.采购部门的成本考核方法及考核体系借鉴 课程大纲: [培训大纲]
1、采购价格的全面认识
（1）采购单价≠采购成本，采购成本的在不同企业的及不同产品中的区别