《TTT培训——训练杰出的内部培训师》
了解如何设计课程及准备教案
学会控制紧张情绪
掌握呈现技巧:开场白、眼神、声音、表情、手势、步伐、姿势等
掌握引导的特点及成功引导的要素
了解问题的功用并掌握如何提问及聆听
能灵活处理来自听众的问题
学习如何应对问题学员
了解如何做到不跑题
学习技巧性的过渡
作出圆满的总结
有效使用教具 课程大纲: 课程大纲:
第一单元:成人学习的特点
怎样激发学习者的—VHF法
成年人学员的特点
成人学员的需要
培训导师的职责与任务(一)
培训导师的职责与任务(二)
优秀培训导师的八个特性
第二单元:课程设计与组织
在进行需求分析(TNA)时应注意
与课程设计有关的名词
在作课时策划方案时需注意
培训教材的
活动设计
第三单元:演讲、呈现、提问等授课技巧
控制紧张情绪
好的开始
如何目光接触:
声 音
肢体语言
关于课程内容提问
问题的八个功用:
启发性教学的提问(一)
启发性教学提问(二)
有效的聆听
怎样给予反馈
有效的反馈特征
一个好例子的要求
一个好类比的特点
游戏---变化
变化的感受
引导技巧
使用引导技巧的好处
成功引导的两要素
引导人的特质
第四单元:课堂组织技巧
四种有效的提问方式
为班组管理而提问的几种原因
两个有用的杀手锏
四种有问题的学员
让集体分担班组管理的责任
课堂活动的组织步骤
完满总结的步骤
活动组织的注意事项
培训导师必备技能一览
组织学习活动的流程
第五单元:筑造你的学习殿堂
怎样才能不跑题
给予明确的指令的步骤
如何准备指令
过渡的技巧
有效运用设施
确保圆满结束话题的指导原则
评估小组的演练
个人行动计划 介绍: 天安人和(北京、上海)危机与风险研究发展中心 首席顾问
亚洲风险与危机管理协会“注册
国资委职业经理研究中心特聘专家
危机管理与风险管理“培训-咨询”论坛秘书长
危机管理与风险管理“培训-咨询”网CEO www.wj-fx.com
职业经理(
清华大学能源
北大经济学院、复旦、上海交大MBA培训班讲师
资深危机管理与
曾在多家公司任职理事长、首席顾问、总监,并入选首本《
讲师授课风格:
在培训过程中,擅于引用经典的思想、丰富的案例、真实的数据、典型的事件;运用互动研讨的方式,并穿插角色扮演活动,在案例分析、互动研讨的同时,让大家深刻感悟,形成共鸣,达成共识,同时创造性地提出相应观点,将培训的效果发挥到极致!
讲师部分服务客户:
国家行政学院、中国管理科学学会、国资委研究中心、国资委职业经理研究中心、中国企业家协会、中国能源协会、中国应急管理培训中心、北京西城区国资委、上海长宁区国资委、江苏常州国资委、上海市干部培训中心、浙江工业党校、浙江宁波鄞州区宣传部、江苏昆山经贸委、江苏常州工商联、浙江舟山贸促会、福建南平经贸委、宁夏中小企业研究中心、甘肃百家大讲堂、中小
亚洲风险与危机管理协会、中国人民大学财政金融学院、人民大学培训学院、北京大学经济学院、北大汇丰学院、清华大学继续教育学院总裁班、上海交通大学总裁班和EMBA班、上海复旦大学网络教育学院、上海复旦大学总裁班和EMBA班、浙江大学总裁班、南京大学商学院、亚洲(澳门)国际公开大学、美国
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