培训受众: 有意向考PMP及项目管理人员 培训颁发证书: 35小时培训证书及PMP证书颁发 课程大纲: 现代卓越集团：

中国首家专业项目管理教育培训机构（R.E.P）
美国项目管理学会（PMI）中国东部分会的组建发起人

中国首创PMP考前培训课程

与悉尼大学建立合作关系，在中国开设悉尼大学项目管理硕士课程

PMI正式授权现代卓越翻译出版《项目管理知识体系指南》

2005 年联手 IBM 与 Microsoft 开发推广项目管理应用软件及工具

2008 年北京奥组委、2010 年上海世博会项目管理咨询商

在业界率先通过 ISO 9001:2000质量认证

“中国项目管理国家标准”与《项目后评估》中国国家标准的主要起草单位

现代卓越唯一荣获：“2010PMI十年成就奖”

2012年被国家外国专家局培训中心评为2012年优秀培训机构（79家培训机构参与评选，仅四家获此殊荣）

PMP考试通过率一直遥遥领先

十余年经验沉淀；上万家企业见证；数十万名学员一起成长


教学体系

PMP深入学习：PMBOK由薄变厚，实战+案例，透彻掌握项目管理知识精髓！

PMP知识串讲：PMBOK由厚变薄，重点、难点归纳总结，备考更加轻松省力！

PMP考试应对：PMP考题解析预测； 经典试题，解析详细，知识点拨，预测精准！

PMP核心题库：石泉老师编写PMP考试秘笈《如何准备PMP考试》+1套全真模拟章节练习+2套400道中文冲刺题+考前200道仿真题！




六个首家

PMP引进：PMP考试的最初引进者与组织者，全国首家Global REP

ISO认证：全国首家通过ISO认证，卓越质量保证

PMP过万：数百期PMP考培积累，受训学员全国首家过万

世界500强首选：全国80%世界500强企业项目经理的首选

国际团队：全国首家国际专家支持，最新试题详细解析

PMClub ：全国首家项目管理人俱乐部，PMP再教育的良好平台，轻松积攒PDU



课程介绍
帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》（第四版），顺利通过PMP考试
理解项目管理的五大过程组及42个过程
掌握项目管理的九大知识领域
了解PMP考试规则及应试技巧
教学方式：中文教学、面授、课堂练习、互动式答疑
课程大纲:
强化培训阶段（4天）
了解项目管理五大过程，掌握PMP知识体系，通过系统学习，准确把握PMP要点、考点。
第1天：项目框架管理，整合管理，
第2天：项目范围管理、项目时间管理.
第3天：项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理.
第4天：项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、PMI道德与专业行业规范
考前冲刺阶段(2)
梳理各章节考试要点，树立PMP考试整体观，体验考试真实感觉！
第5天：PMP模拟考试：上午PMP模拟考试、下午逐题讲解并答疑.
第6天： PMP全真模拟试题讲解，PMP考试最新动态，知识点串讲，试题讲解。
考前答疑（+ 2 ＊0.5天）
第7天：PMP考试经典题目/考点解析，考试最新动态，学员疑点难点专家面对面答疑。 介绍：   名师简介
石泉

现代卓越集团首席PMP讲师

国资委项目管理培训指定讲师

国家外国专家局特聘项目管理讲师

中国项目管理标准起草者之一

PMP考试红宝书——《如何准备PMP考试》（第五版）作者

《项目计划、进度与控制》（第五版）译者

对外经济贸易大学经济学学士

南京大学商学院EMBA

国内资深项目管理专业人士

曾任可口可乐高管

自1999年起从事国际项目管理（PMP知识体系）的企业培训、PMP认证培训工作

PMP认证100%通过率奇迹的创造者

为秦山核电、田湾核电、新浦化学、苏通大桥、奇瑞汽车等多家企业实施了项目管理咨询

中海油、中石油、中化工、PICC、文思创新、大唐电力等多家企业长期PMP培训讲师

【授课特点】

实例丰富，并善于用身边的事例来解释深刻的理论

知识面广，授课信息量大，并能将相关领域的道理融会贯通；授课的逻辑性、系统性强，便于学员接受吸收

对理论理解深刻，并对大量不同行业企业的项目管理实际问题做过深入研究，善于解答学员遇到的具体问题

是继中国PMP考前培训鼻祖金英勋老师之后，确立的又一位大师级考前培训权威

石泉老师专注于《PMP考前培训》课程，洞悉PMI理念，熟知PMI考试思路

自07年起开始深入研究考题；善于对PMBOK强大知识点的归纳和对比，发掘出很多规律性的东西和诀窍

学员对课程总体评价：深入浅出、提纲挈领、一字千金、醍醐灌顶、系统全面、大量口诀等记忆诀窍大大降低学习难度 相关图片