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PMP考试认证培训

培训受众: 有意向考PMP及项目管理人员 培训颁发证书: 35小时培训证书及PMP证书颁发 课程大纲: 现代卓越集团:

中国首家专业项目管理教育培训机构(R.E.P)
美国项目管理学会(PMI)中国东部分会的组建发起人

中国首创PMP考前培训课程

与悉尼大学建立合作关系,在中国开设悉尼大学项目管理硕士课程

PMI正式授权现代卓越翻译出版《项目管理知识体系指南》

2005 年联手 IBM 与 Microsoft 开发推广项目管理应用软件及工具

2008 年北京奥组委、2010 年上海世博会项目管理咨询

在业界率先通过 ISO 9001:2000质量认证

“中国项目管理国家标准”与《项目后评估》中国国家标准的主要起草单位

现代卓越唯一荣获:“2010PMI十年成就奖”

2012年被国家外国专家局培训中心评为2012年优秀培训机构(79家培训机构参与评选,仅四家获此殊荣)

PMP考试通过率一直遥遥领先

十余年经验沉淀;上万家企业见证;数十万名学员一起成长


教学体系

PMP深入学习:PMBOK由薄变厚,实战+案例,透彻掌握项目管理知识精髓!

PMP知识串讲:PMBOK由厚变薄,重点、难点归纳总结,备考更加轻松省力!

PMP考试应对:PMP考题解析预测; 经典试题,解析详细,知识点拨,预测精准!

PMP核心题库:石泉老师编写PMP考试秘笈《如何准备PMP考试》+1套全真模拟章节练习+2套400道中文冲刺题+考前200道仿真题!




六个首家

PMP引进:PMP考试的最初引进者与组织者,全国首家Global REP

ISO认证:全国首家通过ISO认证,卓越质量保证

PMP过万:数百期PMP考培积累,受训学员全国首家过万

世界500强首选:全国80%世界500强企业项目经理的首选

国际团队:全国首家国际专家支持,最新试题详细解析

PMClub :全国首家项目管理人俱乐部,PMP再教育的良好平台,轻松积攒PDU



课程介绍
帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》(第四版),顺利通过PMP考试
理解项目管理的五大过程组及42个过程
掌握项目管理的九大知识领域
了解PMP考试规则及应试技巧
教学方式:中文教学、面授、课堂练习、互动式答疑
课程大纲:
强化培训阶段(4天)
了解项目管理五大过程,掌握PMP知识体系,通过系统学习,准确把握PMP要点、考点。
第1天:项目框架管理,整合管理,
第2天:项目范围管理、项目时间管理.
第3天:项目成本管理、项目质量管理项目风险管理.
第4天:项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、PMI道德与专业行业规范
考前冲刺阶段(2)
梳理各章节考试要点,树立PMP考试整体观,体验考试真实感觉!
第5天:PMP模拟考试:上午PMP模拟考试、下午逐题讲解并答疑.
第6天: PMP全真模拟试题讲解,PMP考试最新动态,知识点串讲,试题讲解。
考前答疑(+ 2 *0.5天)
第7天:PMP考试经典题目/考点解析,考试最新动态,学员疑点难点专家面对面答疑。 介绍:   名师简介
石泉

现代卓越集团首席PMP讲师

国资委项目管理培训指定讲师

国家外国专家局特聘项目管理讲师

中国项目管理标准起草者之一

PMP考试红宝书——《如何准备PMP考试》(第五版)作者

《项目计划、进度与控制》(第五版)译者

对外经济贸易大学经济学学士

南京大学商学院EMBA

国内资深项目管理专业人士

曾任可口可乐高管

自1999年起从事国际项目管理(PMP知识体系)的企业培训、PMP认证培训工作

PMP认证100%通过率奇迹的创造者

为秦山核电、田湾核电、新浦化学、苏通大桥、奇瑞汽车等多家企业实施了项目管理咨询

中海油、中石油、中化工、PICC、文思创新、大唐电力等多家企业长期PMP培训讲师

【授课特点】

实例丰富,并善于用身边的事例来解释深刻的理论

知识面广,授课信息量大,并能将相关领域的道理融会贯通;授课的逻辑性、系统性强,便于学员接受吸收

对理论理解深刻,并对大量不同行业企业的项目管理际问题做过深入研究,善于解答学员遇到的具体问题

是继中国PMP考前培训鼻祖金英勋老师之后,确立的又一位大师级考前培训权威

石泉老师专注于《PMP考前培训》课程,洞悉PMI理念,熟知PMI考试思路

自07年起开始深入研究考题;善于对PMBOK强大知识点的归纳和对比,发掘出很多规律性的东西和诀窍

学员对课程总体评价:深入浅出、提纲挈领、一字千金、醍醐灌顶、系统全面、大量口诀等记忆诀窍大大降低学习难度 相关图片
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