供应商质量管理培训

讲师：谭小芳

供应商质量管理培训课程有哪些？

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国内最知名的供应商质量管理培训专家是哪位？

欢迎进入著名供应商质量管理专家谭小芳老师课程《供应商质量管理培训》！

培训时间：2天

培训地点：客户自定

课程推荐：

主要特点：详细阐述供应商质量管理培训的操作精髓
案例指导：分析供应商质量管理内训的经典案例
案例训练：掌握供应商质量管理的技能提升方法
行动建议：供应商质量管理培训的实战模拟练习
提升建议：引爆供应商质量管理潜力培训的行动方案

培训背景：最好的学习体系是简单的……我们确信，最伟人的真理是最简单的，最伟人的训诫易于理解的。但是当简单的真理被赘语遮盖，就通常不能让最需要它的人了解。
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《供应商质量管理培训》课程！

培训大纲：

谭小芳老师的《供应商质量管理培训》课程内容如下：

第一讲
企业的挑战
企业在供应链价值上的挑战
供应链管理--企业核心竞争力之一
供应商质量对企业的影响
从VOC(客户之声)到供应商表现
供应商管理--企业核心竞争力之一
供应商质量--决定你营运模式和绩效的关键因素
质量成本COQ
供应商的开发和评定
过程生产能力
生产技术能力
质量管理体系
衡量供应商的质量
品质结果的衡量--产品质量的测定
品质过程能力指数Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cpu/Cpl及其应用
品质测量的方法和程序
抽样计划
测量系统分析（MSA）介绍
测量系统分析(GageR&R)方法与技巧
分析：供应商质量管理培训案例！
解析：供应商质量管理内训案例!
案例：供应商质量管理课程案例分析！

第二讲
品质过程的衡量--质量保证体系的评审
基于流程的ISO9000质量体系
产品质量先期策划APQP
评审的流程（附下页图）
QFD质量功能展开
分析供应商的质量
过程能力指数分析
基于供应链的流程分析
运用SPC识别质量变异
运用FMEA识别质量变异
提升供应商的质量
解决质量问题
建立组织架构和机制
质量问题改进小组―团队、任务、计划和授权
因果关系图
失效模式及效果分析FMEA
差错防止POKAYOKE
实验设计法DOE
预防质量问题
从营运体系、产品和工艺、组织和团队的角度帮助供应商建立预防质量问题的体系
如何建立双赢的供应商关系
分享：供应商质量管理培训四部曲！
分享：供应商质量管理内训五步骤！
分享：企业供应商质量管理六技巧！
分析：某药业集团所面临的供应商质量管理难题！

供应商质量管理培训总结

著名供应商质量管理专家谭小芳老师（官网***************