培训受众: 企业从事产品研发与设计、质量和工程工作的中高层技术及管理人员。
内训地点：受训企业内部
内训范围：全国 课程收益: 1. 掌握实验设计的基本概念和基本原则。
2. 掌握实验验设计的全部流程。
3. 掌握因子设计并能灵活运用。
4. 掌握响应表面法并能灵活运用。
5. 掌握田口实验设计并能灵活应用。
6. 掌握混合设计并能灵活应用。
7. 熟练掌握 Minitab 的操作方法 .
培训颁发证书: 《DOE实验设计培训证书》 课程大纲: 日期
第1天
★基本统计
1.系统误差与随机误差
2.总体与样本
3.数据的类型
4.位置特征的测量
5.离差的测量
6.形状的测量

★什么是试验设计
1.质量损失与质量改善
2.试验设计的用途
3.试验设计在质量环各阶段的作用
4.试验设计在六西格玛中的应用

★试验设计的发展历史

★试验设计的因素及水平
1.试验因素与水平
2.因素与水平选择指引
3.噪声因素和可控因素

★输出变量
1.输出变量的类别
2.选择适当的输出变量

★试验设计表
1.正交表的结构
2.正交表的性质

★试验设计的类别及用途
1.试验类别
2.试验方案选择流程

★试验设计的流程
1.试验设计流程
2.试验设计计划

★试验设计的成功因子
1.试验设计的成功因子
2.影响试验成功的因素
3.进行试验设计时需考虑的因素
4.DOE试验方案选定

★试验设计输出的确定及测量
1.确定影响试验结果的因素输出
2.多指标综合评价法

★因子影响及交互作用影响

★试验结果的极差分析

☆极差分析法练习

★试验结果的方差分析
1.单因子方差分析公式
2.单因子方差分析例

☆方差分析法练习

★试验结果的回归分析
1.一元线性回归模型
2.相关系数回归方程的方差分析和F检验
3.残差标准差的估计

☆回归分析法练习

★全因子试验设计
1.全因子试验设计概述
2.无交互作用设计与交互作用设计
3.单因子四水平试验设计例
4.三因子二水平试验设计例

★自主设计全因子试验表

☆饶口令游戏

第2天
★分部试验设计
1.分部试验设计概述
2.分部设计的分辨率
3.四因子二水平分部设计例

★筛选试验设计
1.筛选试验设计概述
2.八因子筛选设计例

★最速上升法
1.搜索最速路径的试验设计方法

★中心复合试验设计
1.中心复合试验设计概述
2.立方点、轴向点和中心点
3.中心符复合试验设计例

★Box-Behnken试验设计
1.Box-Behnken试验设计概述
2.Box-Behnken试验设计例

★田口试验设计
1.田口设计的特点
2.田口静态设计例

★常用试验设计表
1.全因子试验设计表
2.分部试验设计表
3.Screen试验设计表
4.中心复合试验设计表
5.Box-Behnken试验设计表
6.田口试验设计表

☆讨论及问答

讲师介绍：
张驰 全国六西格玛推委会专家委员
黑带大师，全国六西格玛推委会首界专家委员，中国企业联合会客座教授，国内首批六西格玛倡导者和推动者，张驰咨询首席专家，国内首部六西格玛专著作者，首套实战性六西格玛黑带专著作者，首部MINITAB指令详解作者，首部服务业六西格玛管理专著作者。曾长期在SONY等全球500强企业从事高层技术及质量管理，对外企先进管理技术有深厚造诣和极丰富实战经验，帮助深圳移动通讯、中国航天科技集团、台湾台达电子集团、东菱集团、韩国友星电子、济南钢铁等近千家企业指导和实施六西格玛管理。
服务业方面，帮助中国建设银行、太平人寿保险公司全过高层管理进行六西格玛倡导培训，帮全球500强美国ACCENTURE信息服务有限公司培养一期绿带，帮深圳移动通讯在2002年培训和辅导六西格玛黑带项目，对服务业流程特点及改善方向有深刻理解与丰富实践经验。
已培养黑带1000人以上，绿带3000人以上，取得财务收益超过2亿元人民币，得到普遍赞誉。咨询风格：视野广阔，思维敏捷，极具创新能力。

赵国祥 黑带大师 美国ASQ注册黑带
美国ASQ注册六西格玛黑带，张驰管理咨询高级顾问，曾工作于国营衡阳探矿机械厂、外资SONY、Gallium、福群集团企业，在制造、技术、品质等部门，担任过主任工程师、系长、经理等职，有着近20年工程技术、产品开发，生产和品质管理经验， 6年的六西格管理咨询经验。对各行业流程分析和突破性优化方面有独到造诣。培训辅导过万向集团、珠海金达、富士康、雅刚、台达、航天七院等单位。
咨询风格：非常强的项目辅导能力，能够帮助企业和黑带实施突破性改善。