培训受众: 企业中高层管理者、运营总监、技术总监；项目决策部门、产品研发、营销拓展、企业战略发展部门以及企业新厂建设和搬迁负责人等
项目经理、项目技术或设计负责人、项目相关管理和协调人员等
项目监管人员、项目投资者、政府有关部门管理人员等
课程收益: 任何企业的工作都可以分为日常运作和项目。日常运作是为了维持企业正常运转而进行的一系列重复性工作；而项目是为了实现企业战略，推动企业发展而进行的一系列独特的任务，是企业发展壮大的原始驱动力。项目对企业发展的重要性决定了项目管理在企业管理中的重要地位。实践证明:现代项目管理是一种先进和高效的管理模式。本课程的目标是通过实际案例分析和经验梳理，学习和掌握企业项目策划、组织实施和协调控制的知识体系、工具、管理过程和实用技巧。 培训颁发证书: ?企业研发、市场拓展、新设施案例贯穿全课程，理论与案例分析紧密结合
?通过课堂互动、情景模拟和小组讨论增强学员的理解，学以致用
?成功完成课程颁发美国项目管理协会认可PDU培训证书；
课程大纲: 课程内容提纲第一天（上午9：00