培训受众: 想要在现有基础上提高20％以上利润的酒店、餐饮等企业 课程收益: 帮您解决如下问题：?
员工经常不知道干什么。领导在与不在，表现完全不一样；
? 物品随意摆放，经常找不到要找的东西、工作效率低下；
? 经常出现采购不足或过量的问题，导致物品积压和食品变质等问题，从而使成本控制难上加难；
? 服务质量不稳定、菜品质量不稳定经常遭到客人投诉，导致客人很难再回头；
? 厨房工作环境零乱肮脏，又湿又滑，摔伤员工经常出现…… 培训颁发证书: 成功导入六常者可申请成为六常样板店 课程大纲: ■ 酒店六常管理的含义及作用――酒店六常管理如何使酒店提高利润20％以上
■ 酒店六常管理内容及推行步骤――常分类、常整理、常清洁、常维护、常规范和常教育及具体方法。
■ 酒店六常法的实施要点
■ 酒店六常法的实施难点
■ 酒店六常法的经典创新图片案例200多张
■ 给您展示日本顶尖酒店5S考察的最新成果
■ 酒店各部门（前厅客房、餐饮厨房、财务仓库、工程、保安、办公室）六常法标准图片近500张