六西格玛管理(绿带)
2.
2.能独立领导六
3.掌握
2.
3.
4.基本统计和
5.
6.过程能力
7.
8.假设检验
9.chi-squre,1-sample t test,2 sample T-test,Anova,Regression
10.
11.改经阶段
12.控制阶段介绍
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培训受众: 1.制造企业 和服务企业 ;
2.工艺 和质量工程师 ; 课程收益: 1.掌握六西格玛 管理 （DMAIC);
2.能独立领导六西格玛 项目 ；
3.掌握统计 分析手段 培训颁发证书: 六西格玛绿带 证书 课程大纲: 1.六西格玛概论；
2.过程 图，因果举证，失效模式分析
3.测量系统分析 （AUDIT ，GAGE R&R,Atribute Agreement Analysis)
4.基本统计和质量工具 （BOXPLOT,DOTPLOT,HIST OGRAM,PARETO CHART...)
5.SPC
6.过程能力研究
7.实验设计
8.假设检验
9.chi-squre,1-sample t test,2 sample T-test,Anova,Regression
10.精益工具 综述
11.改经阶段
12.控制阶段介绍
六西格玛管理(绿带)
2.
2.能独立领导六
3.掌握
2.
3.
4.基本统计和
5.
6.过程能力
7.
8.假设检验
9.chi-squre,1-sample t test,2 sample T-test,Anova,Regression
10.
11.改经阶段
12.控制阶段介绍
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