培训受众: 已获TS16949认证、正在建立或正想建立TS16949质量体系的企业相关部门负责人、管理者代表及从事内审工作的人员及有志从事TS16949的相关工作人士 课程收益: 小组讨论/发表、管理电影分享/研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验，要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题（可在课堂打断讲师思路），不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例，而是让学员体验执行过程，关注现实事例。 课程大纲: TS16949内审员培训内容：
第一天
　　? ISO/TS 16949 发展的背景
　　? ISO 9000, QS-9000，VDA6.1 ，AVSQ，EAQF和ISO/TS 16949 的关系
　　? ISO标准和ISO/TS技术规范解释
　　? ISO/TS 16949:2002 与ISO14001、OHSAS18001以及先进企业管理经验的关系
　　? 以质量为核心的TMS的定义、原理与实务
　　? 过程方法讲解
　　? 怎样使用并编制乌龟图
　　? ISO/TS 16949：2002技术规范条款讲解
第二天　
　　? ISO/TS 16949：2002技术规范条款讲解（续）
　　? QMS的简化和TMS的精确细化
　　? 管理创新的16949质量方针和目标体系
　　? 即时性文件的控制和体系处理
　　? AIAG参考手册（PPAP、SPC、MSA、APQP、FMEA）概述
　　? 获得IATF认可的ISO/TS 16949汽车行业认证方案
　　? 从其它管理体系升级或转换到ISO/TS 16949需要考虑的问题
　　? ISO/TS 16949如何应用于供应商的开发和监控
　　? 审核的定义、分类及其在体系中的应用
　　? 学会如何设计和使用检查清单
第三天
　　? 如何运用过程方法进行审核
　　? 业务策划和管理评审方面的总体性条款理解与审核
　　? 不合格项的识别和条款的判断
　　? "不合格纠正措施报告"的使用
　　? 管理者在整个质量体系的审核和监督中应担当的角色
　　? 审核员的行为和角色，以及如何提高提问艺术
　　? 运用审核技巧进行案例分析讲解
　　? 内审员考试