质量管理系列课程二:产品质量先期策划和控制计
?理解
?了解产品质量先期策划五个阶段的相关
1. 产品质量先期策划的九项原则
原则一:组织小组
? 原则二:确定范围
? 原则三:小组间的联系
? 原则四:培训
? 原则五:顾客和供方的参与
? 原则六:同步工程
? 原则七:
? 原则八:问题的解决
? 原则九:产品质量先期策划的进度计划
2. 产品质量先期策划的五阶段规划
计划和确定项目阶段活动、职责定义、控制方式
? 产品设计和开发阶段活动、职责定义、控制方式
? 过程设计和开发阶段活动、职责定义、控制方式
? 产品和过程确认阶段活动、职责定义、控制方式
? 反馈、评定和纠正措施阶段活动、职责定义、控制方式
3. 控制计划的开发
控制计划的作用
? 控制计划的内容
? 控制计划的开发方法
课程介绍说明:
以上培训内容是基于为
1.在实践中
根据需求特点、内容深浅、学员学习个性特征、企业实际要求科学灵活配置;在课程中充分应用企业实际的
通过培训开发将企业的案例、问题、目标,有机整合成新的课程课件,实现管理即培训、培训即管理,实现了通过培训产生管理和业绩的直接推动:与现代一般培训相比,使其培训信息量提升了3倍,知识到达率提升了3倍,能力实现率提升了7倍,
2.学员人数要求:
?每期28―35人
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