培训受众: 管理者代表、经理、主管、品质工程师、开发工程师、体系推进专员、有志
从事TS16949工作的人士和计划TS16949内审员等 课程收益: 1、掌握TS16949标准及五大工具专业知识，为公司内审与体系运行打下扎实的基础；
2、掌握过程方法审核及审核技巧并将其灵活应用到内部审核与日常管理工作中；
3、通过对TS16949实施重点与疑难剖析和案例与经验分享，提升企业TS16949实施效率与应用绩效。 课程大纲: 课程大纲：
第一部分：ISO/TS16949体系简介
-产生背景及发展历程
-规范系列内容
-ISO/TS16949目标
-认证与应用
-规范要求结构
第二部分：ISO/TS16949过程方法简介
-过程及过程方法
-汽车行业的过程方法
-过程方法乌龟图与章鱼图
-过程监控和测量
-过程分析和改进
第三部分：从审核的角度解析TS16949标准要求
-应用和定义
-质量管理体系
-管理职责
-资源管理
-产品实现
-测量、分析和改进
第四部分：从审核的角度解析五大核心工具要点
-APQP先期产品质量策划要点与实施
-PPAP生产零组件批准要点与实施
-FMEA潜在失效模式和影响分析要点与实施
-MSA测量系统分析要点与实施
-SPC统计制程控制要点与实施
第五部分：审核及技巧
（1）质量审核术语
（2）内部审核的定义和目标
（3）内审员的特质、角色和责任
（4）沟通技能
（5）处理内部审核中的冲突
（6）审核的策划
（7）审核准备
（8）运用过程方法执行审核工作
（9）最终审核报告
（10）审核案例研究
（11）ISO/TS16949内审员练习与解析
（12）内部审核常见问题分析与现场答疑
（13）考试（合格颁发ISO/TS16949：2009内审员资格证书） 介绍：   武老师，国家注册咨询师，12年QS90000与TS16949全过程推进和培训辅导实战经验。 相关图片