培训受众: ☆ 所可望了解ISO/TS 16949:2009技能规范的人员
☆ 将使用ISO/TS 16949：2009技能规范进行体系审核的人员
☆ 准备实行ISO/TS16949:2009或将现有的质量体系（ISO9001/2：199四、ISO9001:2008、QS9000、）提升为ISO/TS 16949:2009的公司总经理、管理者代表、质量经理、企管办主任、内部审核员 课程大纲: 第一部分
☆ISO/TS 16949 发展的背景
☆ISO 9000, QS-9000， ，AVSQ，EAQF和ISO/TS 16949 的瓜葛
☆ISO标准和ISO/TS技能规范解释
☆以质量为核心的TMS的界说、原理与实务
☆ISO/TS 16949：2009技能规范条款讲解
☆ ISO/TS 16949：2009技能规范条款讲解（续）
☆QMS的简化和TMS的精确细化
☆管理创新的16949质量方针和目标体系
☆质量手册及其所包孕的A、B、C、D、P、S等六系列文件控制技法方法
第二部分
☆即时性文件的控制和体系处理
☆AIAG参考手册（PPAP、SPC、MSA、APQP、FMEA）概说
☆获得IATF认可的ISO/TS 16949汽车行业认证方案
☆从其他管理体系升级或转换到ISO/TS 16949需要考虑的问题
☆ISO/TS 16949如何应用于供应商的开发和监控
☆审核的界说、分类及其在体系中的应用
☆审核项目管理方法和审核策划与准备
☆学会如何设计和使用检查详细登记单
☆以APQP为主线的新产品开发过程条款理解与审核
☆执行审核技法和陈诉
☆模拟操练、检讨与学员交流
☆考核掌握ISO/TS16949:2009技能规范和内审方法的考试