培训受众: 各类高危行业的企业领导人、中高层管理人员、生产管理人员、安监人员。 课程收益: 1. 明了导致“三违”行为的内在形成机制，从人的本性上认知“三违”行为；
2. 了解 “三违”行为的管控实施思路和途径，从直达人心的角度探索人的行为管控方式；
3. 学会一些操作性强，在企业生产安全管理上立马可用的心理调控管理技术和方法；
4. 学会一些操作性强，在企业生产安全管理上立马可用的情绪调控管理技术和方法；
5. 学会一些操作性强，在企业生产安全管理上立马可用的心理障碍管控技术和方法。 课程大纲: 【课程背景】
1. 中国经济发展逐渐步入中等发展国家行列，人生的价值观念开始向重视生命价值，谋求快乐生活转变，安全问题开始受到广泛的关注；
2. 在中国经济高速发展时期，事件处于高发期，居高不下，它已成为一个广泛的社会、政治、经济问题，不得不投入巨大的资源和精力予以治理；
3. 事故发生的根本原因主要是生产管理和作业人员的“三违”行为，99%的事故都是由“三违”行为所至，治理“三违”成了减少和消除事故的必由之路；
4. 各个高危行业都在治理“三违”上进行了广泛探索，安监部门直接提出了以铁心肠、铁面孔、铁手腕的“三铁”来反“三违”措施，可收效甚微；
5. 之所以如此，是因为其探索存在一个很大的局限性，与人的行为驱动机理相违，人的行为驱动力主要不是理性基础上的完全意识，而主要是不完全理性的潜意识和无意识；
6. 要解决消除“三违”行为，进而达成零事故目标，深入人的潜意识和无意识进行心理情绪管控，就成了最终的选择，并且已有高危行业企业作了一系列的成功的探索，在实践中证明这是最有正确的选择。
【课程内容】
1. 安全事故与“三违”关系分析；
2. “三违”行为发生的原因分析；
3. 以“三铁”反“三违”的局限性；
4. 消除“三违”的人性化管理思路分析；
5. 管理学第一原理――人性人心定理；
6. 人生所寻求的三大价值：有、能、善；
7. 圣人与猪的一致性：被扭曲、异化的“我”；
8. 英雄不如猪：一场改变历史的战争；
9. 自私的基因与无私的弥谜；
10. 人的行为与完全意识偏离的机理分析；
11. 人的行为驱动机理：认知――行为模型；
12. 人的行为的三大驱动力：理性、习惯、本能；
13. 因果决定论与随机偶然论；
14. 心理情绪与人格的关系；
15. 希特勒的人格情绪动力启示；
16. “三违”行为的心理情绪原因分析。
17. 常见的四种心理模式；
18. 常见的四种心理模式的机理分析；
19. 常见的四种心理模式与“三违”行为的关系；
20. 常见的四种心理模式的管控方法；
21. 安全意识淡漠的机理分析；
22. 安全意识淡漠与“三违”行为的关系；
23. 安全意识淡漠的管控方法；
24. 八种正常心理效应介绍；
25. 八种正常心理效应的机理分析；
26. 八种正常心理效应与“三违”行为的关系；
27. 八种正常心理效应的管控方法；
28. 情绪形成的机理分析
29. 大脑损伤与情绪能力；
30. 十二种情绪介绍；
31. 六种敛性情绪的机理分析；
32. 六种敛性情绪与“三违”行为的关系；
33. 六种敛性情绪的管控方法；
34. 六种张性情绪的机理分析；
35. 六种张性情绪与“三违”行为的关系；
36. 六种张性情绪的管控方法；
37. 情绪与心理障碍的关系分析；
38. 心理障碍与心理治疗；
39. 八种心理障碍介绍；
40. 八种心理障碍的机理分析；
41. 八种心理障碍与“三违”行为的关系；
42. 心理障碍管控的思路分析；
43. 我国两代企业老板的人格变迁；
44. 心理情绪自我调适在企业管理中的意义；
45. 心理情绪自我调适在安全管理中的意义；
46. 心理情绪自我调适的思路分析：儒、道、释三学相通；
47. 西方企业管理实践中的情绪管理思路的局限；
48. 心理情绪自我调适入定法的机理分析；
49. 心理情绪自我调适入定法的具体方法介绍；
50. 心理情绪自我调适认知法扫的机理分析；
51. 心理情绪自我调适认知法的具体方法介绍；
52. 心理情绪自我调适转移法的机理分析；
53. 心理情绪自我调适转移法的具体方法介绍；
54. 心理情绪自我调适宣泄法的机理分析；
55. 心理情绪自我调适宣泄法的具体方法介绍；
56. 心理情绪自我调适暗示法的机理分析；
57. 心理情绪自我调适暗示法的具体方法介绍；
58. 心理情绪自我调适打趣法的机理分析；
59. 心理情绪自我调适打趣法的具体方法介绍；
60. 心理情绪管控实施高效的保障条件。