APQP培训
课程一、APQP内容
-- APQP的五大阶段及五大阶段输入输出简介
-- 相关工具简介
-- 精益生产、人机工程、
-- 制造过程防错 、实验设计DOE、亲和图
-- 同步工程(可制造性和装配设计)、FTA 可靠性设计
-- 设计防错系统、质量功能展开QFD
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-- 产品设计和开发原理
-- 过程设计和开发原理
-- 产品设计和开发因果图
-- 过程设计和开发因果图
-- 三次设计简介:结构设计、参数设计、公差设计
-- 三种控制计划详解
-- 试生产控制计划和生产控制计划的区别
-- 样件控制计划、试生产控制计划和生产控制计划案例
-- APQP起源与为什么要使用APQP
--
-- APQP阶段划分说明
课程二、第一阶段:计划和确定项目
-- 第一阶段之输入
-- 顾客的呼声
-- 业务计划/
-- 产品/过程基准数据
-- 产品/过程设想
-- 产品可靠性研究
-- 顾客输入
--
-- 可靠性和质量目标
-- 初始材料清单
-- 初始过程流程图
-- 产品和过程特殊特性的初始清单
-- 产品保证计划
-- 管理者支持
课程三、第二阶段:产品设计和开发
-- 设计失效模式和后果分析
-- 可制造性和装配设计
-- 设计验证
-- 设计评审
-- 样件制造控制计划
-- 工程图样(包括数学数据)
-- 工程规范
-- 材料规范
-- 图样和规范的更改
-- 新设备、工装和设施要求
-- 产品和过程特殊特性
-- 量具/试验设备要求
-- 小组可行性承诺和管理者的支持
课程四、第三阶段:过程设计和开发
--包装标准和规范
-- 产品/过程质量体系评审
-- 过程流程图
-- 工厂平面布置图
-- 特殊矩阵图
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-- 试生产控制计划
-- 过程指导书
--
-- 初始过程能力研究计划
-- 管理者支持
课程五、第四阶段:产品和过程确认
-- 试生产
-- 测量系统评价
-- 初始过程能力研究
-- 生产件批准
-- 生产确认试验
-- 包装评价
-- 生产控制计划
-- 质量策划认定和管理者支持
课程六、第五阶段:反馈、评定和纠正措施
-- 减少变差
-- 顾客满意
-- 交付和服务
-- 习得经验/最佳实践的有效应用
-- APQP各阶段与PPAP、FMEA、SPC、MSA相关技术手册的关系
-- 控制计划制定依据
-- 控制计划样件、试生产、批量生产各阶段中相应工作
-- 介绍PPAP生产件批准程序18个报告
-- 详细阐述PPAP与APQP之间的关系
-- 简单介绍VDA4.3项目管理
-- 介绍VDA质量策划的重要活动的流程图(从顾客要求至批量生产认可)
-- 产品质量策划APQP检查表 介绍: (Rain Sun)孙老师
大连理工大学软件工程学院研究生
中国质量俱乐部发起人
中国首批
中国首批注册工业工程师
注册
美国PMI协会注册PMP
IM 全国六西格玛推进委员会委员
中国机械工程学会IE分会高级会员
中质协质量经理职业认证委员会委员
《手机方案与设计》专栏作家
克劳士比(中国)学院高级顾问师
中质协注册质量经理
TS16949国家注册高级审核员
孙老师,先后任职于伟创力、德信无限、龙旗控股、锐科无线、闻泰集团等全球500强和国内民营上市通讯制造和设计企业的工业工程主管,质量经理,集团质量总监,项目部总监等
孙老师接受过系统的
曾在《上海质量》、《工业工程与管理》、《手机方案与设计》、《中国质量》等多家权威性杂志上发表数篇质量与项目管理方面的文章。曾多次接受《人才市场报》就
2009年度,基于服务之企业的质量管理实战经验总结,与部门团队共同撰写《成熟度应用系统(MUST)在3G 通讯终端产品开发中的应用》,申报上海质量技术奖和国家质量技术奖、经过
授课风格:
理论与实践有效结合,严谨不失风趣,案例剖析讨论,现场互动活跃,张弛有度,实效传递。
部分客户:
曾咨询或辅导过的客户涵盖电子、五金、机电、机械、
上海富祥塑胶五金有限公司、深圳新旺达集团、昆山金贝琪包装材料有限公司、
苏州天弘科技有限公司、苏州英济电子塑胶有限公司、复旦微电子、富士康集团、
英业达集团(南京、上海)、浙江天通精电股份公司、杭州钮创科技
东方通信股份、上海天合汽车零部件公司、宁波波导股份、BYD股份(深圳、上海)、
德国大陆汽车集团、德尔福汽车空调系统有限公司、苏州威泰新能源有限公司、
沙提(上海)热熔胶有限公司、武汉烽火科技集团、美的公司、宝泰菱工程塑料公司等等
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