课程特色：
并购战略的目标就是价值最大化，而核心就在于掌握和运用实现价值的方法和技巧，企业教练正是帮助企业实现并购核心价值的关键。
课程大纲：
企业教练-并购战略核心价值
孙毅
第一章，并购概念与解释
第一节，并购概念。
第二节，收购过程。
第二章，海外投资并购准备
第一节，理解2/8定律。
第二节，企业教练培训咨询
第三节，帮助建立系统分析研究方法。
第四节，确立清晰的海外投资并购的战略规划。
第五节，企业教练和并购顾问在谈判战术中的关键作用。
第三章，海外投资并购实施
第一节，并购要约和投标计划。
第二节，当地商政税率和投资条件谈判。
第三节，谈判交易。
第四节，公关运作与竞争应对。
第五节，并购海外企业的高效价值策略。
第四章，谈判核心：剥离附属业务和高风险资产。
第一节，价值评估与交易价格。
第二节，目标国政府审查。
第三节，协议签署与成交条件。
第四节，过渡阶段。
第五节，交易结束。
第五章，并购整合运营。
第一节，并购整合释义。
第二节，并购整合运营的难点。
第三节，退出方式。
第四节，并购总结。
讲师介绍：
孙毅先生
海外投资及国际关系首席顾问
中国中央企业海外并购导师
美国政府全球商务服务成员
ESCROWMARAMERICANINC.首席执行官
北京坤荣律师事务所高级合伙人
作为1986年联合国FAO培训成员的孙毅先生，已经是当今中国最具价值的海外投融资和跨国并购实战专家。他曾任职跨国公司高管，熟知全球战略和运营；在海外从事法务多年，精通中外差异化运作；拥有多国商政渠道，为企业海外软着陆铺路；具备发达国家认可的商业资质，世界范围合作信誉。
孙毅先生擅长：海外并购培训咨询，中国企业“走出去”战略规划，跨境多元化投资及并购顾问，海外法务和商务谈判支持，高端财富管理和移民等。经典业务包括：央企海外并购顾问导师，境外落地投融资条件、激励措施、薪资和税务优惠谈判，瑞士银行财富管理，世界品牌要约与交易，指导外籍成立美国本土银行等。
孙毅先生的最新服务对象和业务包括：中国央企国家电网海外并购培训，加拿大卡尔加里经济发展局企业投资合作，瑞士银行财富管理，巴林理财和离岸税务，美国纽约曼哈顿房地产合作，2013中国离岸金融峰会主题演讲嘉宾，首都律师培训导师。