专业化与多元化战略培训
课程内容:
专业化与多元化战略培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名专业化与多元化战略培训专家谭小芳老师课程《专业化与多元化战略培训》!
助理:********
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述专业化与多元化战略的操作精髓
案例指导:分析专业化与多元化战略内训的经典个案
案例训练:掌握专业化与多元化战略的技能提升方法
行动建议:专业化与多元化战略培训的实战模拟练习
提升建议:引爆专业化与多元化战略潜力的行动方案
培训背景:
1.为企业家提供了全新的战略思维
2.提供了战略管理的“道、术、器”
3.通过参观考察标杆企业并且集体研讨加深印象
培训大纲:
谭小芳老师的《专业化与多元化战略培训》课程主内容概括:
一专业化战略与战略定位
产品定位
客户定位
区域定位
商业定位
竞争定位
分析:专业化与多元化战略培训案例!
解析:专业化与多元化战略内训案例!
案例:专业化与多元化战略课程案例分析!
二、多元化战略
1什么是多元化战略
2多元化战略的优势和劣势
3多元化战略的条件
4多元化战略的时机选择
5多元化战略的加法减法合并法及其工具
6战略资产与多元化战略
7行业选择的“1234”法则
8互动讨论:讨论美的TCL等多元化标杆企业的一些成功做法以及借鉴意义
讨论:专业化与多元化战略经典案例讨论!
分组:专业化与多元化战略培训案例学习指南
分析:专业化与多元化战略学习中的八大陷阱!
三. 产品管理的系统思维
1). 企业在追求什么?
2). 产品成功的标准是什么?
3). 如何理解产品的市场成功和财务成功?
4). 如何理解市场驱动产品开发?
5). 咨询案例分享:如何构建系统的产品管理体系
互动:专业化与多元化战略培训案例评估
分享:某集团专业化与多元化战略培训案例
分享:哈佛经典专业化与多元化战略案例分析示范
四. 市场细分主要活动
1). 定义市场
2). 描述市场地图
3). 市场细分
4). 市场调研与验证
5). 选定细分市场
专业化与多元化战略培训总结
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